服裝公司加盟

　　(1)服裝加盟店庫(kù)存控制系統(tǒng)的種類： ????◆連續(xù)庫(kù)存系統(tǒng)必須保持存貨數(shù)量的記錄，并根據(jù)存貨量在一定水平時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給。 ????◆雙堆庫(kù)存管理系統(tǒng)，這種系統(tǒng)沒有連續(xù)的庫(kù)存記錄，訂貨點(diǎn)憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，當(dāng)消耗一堆時(shí)便開始訂

　　一般來(lái)說，服裝店的存貨價(jià)值比較大，占了服裝店流動(dòng)資金的很大一部分。 　　存貨控制是服裝加盟店經(jīng)營(yíng)管理過程中的一個(gè)重要內(nèi)容。 ???(l)金額控制法：采用售價(jià)對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)量是服裝店的例行做法，確定存貨的實(shí)際成本，只需要

　　庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)內(nèi)容。作為服裝加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的服裝倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存管理有兩大目標(biāo)。 ????(1)提高/增加銷售的需要：作為服裝倉(cāng)庫(kù)的管理人員，其首要任務(wù)就是提高/增加倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品能夠提高/增加銷售的需要，在任何情況

　　衣食住行，服裝排在了優(yōu)先位。人口數(shù)量催生了龐大的服裝市場(chǎng)。同時(shí)，不同消費(fèi)層次的人群又給不同檔次的服裝提供了發(fā)展空間。服裝業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，科技含量不高，準(zhǔn)入門檻比較低，資金介入也比較容易，所以大到上市公司、服裝集

　　進(jìn)貨：選爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的而不是自己喜歡的 　　開服裝店，進(jìn)貨時(shí)一定要記住不能只挑自己喜歡的服裝，而要學(xué)會(huì)挑選當(dāng)季當(dāng)年很爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)流行的服裝。 　　調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，許多開服裝店的店主正是犯了同樣的錯(cuò)誤，才導(dǎo)致店

　　我們都知道，現(xiàn)在多數(shù)的服裝店是在媒體發(fā)布招商廣告呵以迅速地將產(chǎn)品的招商信息傳播開來(lái)，是一種比較快速進(jìn)入市場(chǎng)的方式，但成本較高，而且絕大多數(shù)信息都傳達(dá)給了非意向客戶，浪費(fèi)比較大。因?yàn)樾畔⒘看蟆⑼Ａ舴€(wěn)定及保存時(shí)問長(zhǎng)等原因

　　全球網(wǎng)表示，在設(shè)計(jì)店店標(biāo)時(shí)，賦予一定的圖形特殊意義顯得非常重要，因?yàn)榈陿?biāo)是一種“視覺語(yǔ)言”，它一定的圖案、顏色來(lái)向消費(fèi)者傳輸某種信息，以達(dá)到識(shí)別店鋪、促進(jìn)銷售的目的。 　　為了給自己的服裝店設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的店標(biāo)，以此來(lái)

　　品牌服裝店的空間結(jié)構(gòu)可以將其劃分為三個(gè)空間，即商品空間、店員空間、顧客空間。 ????服裝店加盟經(jīng)營(yíng)者為更地利用這些空間，常會(huì)按照店鋪的面積進(jìn)行空間設(shè)計(jì)。室內(nèi)空間設(shè)計(jì)是指運(yùn)用空間限定的各種手法進(jìn)行室內(nèi)空間形態(tài)的塑造。

　　1．目的性原則 ????任何定價(jià)方案都是有目的的，針對(duì)不同的目的應(yīng)使用不同的價(jià)格策略。店鋪在為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，或?yàn)榱司S護(hù)原有市場(chǎng)占有率，或原產(chǎn)品已經(jīng)失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為了清理庫(kù)存貨物的情況下，往往采取低價(jià)策略。 ???

　　由于加盟連鎖企業(yè)確定自己的商品結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，并受多種因素制約，所以在進(jìn)行商品定位時(shí)，應(yīng)遵循一定的原則。 ????(1)準(zhǔn)確把握店鋪業(yè)態(tài)的原則：每一種零售業(yè)態(tài)都有自己的基本特征和商品經(jīng)營(yíng)范圍。正是由于這種業(yè)態(tài)的差別，才

　　1．服裝加盟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義 　　競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展自己抑制對(duì)手的手段，是企業(yè)發(fā)展的突擊力。加盟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指加盟企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中突出自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，搶占市場(chǎng)，克制或回避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　現(xiàn)在提到智慧之選理財(cái)，有相當(dāng)一部分人就會(huì)想到是上百上千萬(wàn)的智慧之選，需要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還大。，其實(shí)個(gè)人小額智慧之選、小本生意，而且更貼近我們的生活，更具有實(shí)際意義。 ????在眾多的小

　　常有人說，經(jīng)銷商做品牌是為他人做嫁衣裳，還有人說，總部品牌不大，要經(jīng)銷商怎么做？按照“四輪驅(qū)動(dòng)”的理論來(lái)看，這些言論都是錯(cuò)誤的，因?yàn)橹挥兴膫€(gè)輪子一起驅(qū)動(dòng)，才能把品牌做大做強(qiáng)。 　　單憑廣告撐不起品牌 　　品牌的運(yùn)

????無(wú)須諱言，在現(xiàn)代社會(huì)中，家庭經(jīng)濟(jì)大權(quán)越來(lái)越控制在女性手中。因此，作為品牌服裝經(jīng)營(yíng)商家，唯有深刻地了解女人的天性，并敏感地捕捉女人特有的心理，才能成為商戰(zhàn)中的幸運(yùn)兒。為了巧妙地招徠女顧客，精明的店家們布下了一個(gè)個(gè)“

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越重視商品的品牌。在此過程中，國(guó)外品牌憑借其設(shè)計(jì)、品質(zhì)及品牌內(nèi)涵的優(yōu)勢(shì)成功開拓了我國(guó)市場(chǎng)。稍加觀察，人們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，近些年，在化妝品、服裝、食品、家居建材行業(yè)，洋品牌的“出鏡率”越