行一連鎖主辦首屆商業(yè)連鎖企業(yè)家發(fā)展會(huì)議

2018年5月行一連鎖在青島主辦了首屆商業(yè)連鎖企業(yè)家發(fā)展會(huì)議。會(huì)議的主要議題圍繞著餐飲企業(yè)基于電子商務(wù)模式的連鎖經(jīng)營管理探索。

對(duì)于連鎖經(jīng)營模式而言，其主要是以第三產(chǎn)業(yè)為核心的商業(yè)模式，通過總部縱深管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)下游企業(yè)的連鎖店面的控制，并根據(jù)連鎖合同進(jìn)行商品，技術(shù)，商標(biāo)等方面的授權(quán)，在電子商務(wù)的模式下，連鎖店結(jié)合了o2o的加盟管理模式，在加盟連鎖的基礎(chǔ)上進(jìn)行商務(wù)模式從線上到線下的延伸，并以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為交易前臺(tái)進(jìn)行整體的線上和線下資源的整合與管理，電子商務(wù)環(huán)境下的連鎖經(jīng)營管理模式具有更強(qiáng)的移動(dòng)化，數(shù)據(jù)化，而且體驗(yàn)性和互動(dòng)性都比較強(qiáng)。

電子商務(wù)的環(huán)境下，連鎖經(jīng)營模式的空間和時(shí)間局限得以緩解，各連鎖店具備更強(qiáng)的獨(dú)立能力。不僅如此，營銷渠道和營銷模式在現(xiàn)階段的電子商務(wù)模式中也得到了擴(kuò)充。就總部而言，電子商務(wù)模式不僅強(qiáng)化了連鎖經(jīng)營管理的力度，同時(shí)還降低了企業(yè)的運(yùn)營管理成本，提升了企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。

同時(shí)，會(huì)議圍繞如何基于連鎖經(jīng)營管理視角實(shí)現(xiàn)高水平企業(yè)管理目標(biāo)也進(jìn)行了深入討論。我們擇取經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下連鎖經(jīng)營管理模式在企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析，以及基于連鎖經(jīng)營管理視角實(shí)現(xiàn)高水平企業(yè)管理目標(biāo)的具體策略兩個(gè)方面實(shí)施了簡(jiǎn)要的闡釋分析，旨在為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員以及我國現(xiàn)在企業(yè)組織之中的經(jīng)營管理工作參與人員，創(chuàng)造和提供扎實(shí)且充分的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)參考支撐條件。

切實(shí)基于連鎖經(jīng)營管理視角制定和實(shí)施企業(yè)開展經(jīng)營管理過程中的具體策略，對(duì)于支持和確保我富哦現(xiàn)在企業(yè)組織在運(yùn)作發(fā)展過程中順利獲取和實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的綜合效益具備重要的意義。