服裝店銷售員面對(duì)顧客的價(jià)格爭(zhēng)議要學(xué)會(huì)的技巧

2012-09-06 10:34:14 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有442人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:服裝店
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  銷售行業(yè)里有個(gè)永恒的話題,那就是價(jià)格爭(zhēng)議。如果商家給的價(jià)格高一點(diǎn),這就給了顧客還價(jià)的空間。如果這次給顧客便宜5優(yōu)惠,那么下次可能就是10優(yōu)惠。如果商家是一口價(jià),那么顧客就會(huì)覺(jué)得這樣的商家太死板,而且不近人情。俗話說(shuō)得好,生意是死的,但人是活的。

  因此,服裝店的銷售員在面對(duì)顧客的價(jià)格爭(zhēng)議時(shí)要學(xué)會(huì)如下幾點(diǎn)技巧。

  (1)先順后轉(zhuǎn)法。所謂的先順后轉(zhuǎn)其實(shí)也是常見(jiàn)的一種推銷技巧。換句話說(shuō)就是當(dāng)推銷員聽(tīng)完顧客的關(guān)于價(jià)格的異議后,首先要做的就是肯定對(duì)方的異議,然后再用事實(shí)或事例進(jìn)行婉言的否認(rèn)或糾正。這種方法的優(yōu)點(diǎn)就是能在商談的過(guò)程中創(chuàng)造出和諧的談話氣氛,這樣有利于建立合格的人際關(guān)系。

  (2)細(xì)分法。這種方法簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是產(chǎn)品可以按不同的使用時(shí)間計(jì)量單位報(bào)價(jià)。這句話的解釋就是,如果品牌服裝店的推銷員把產(chǎn)品的價(jià)格按產(chǎn)品的使用時(shí)間或計(jì)量單位分至很小,那么就可以隱藏價(jià)格的昂貴性,這實(shí)際上也是一種把價(jià)格化整為零的好方法。這種細(xì)分法的突出特點(diǎn)就是細(xì)分之后并沒(méi)有改變顧客的實(shí)際支出,這樣可以使顧客陷入“所買不貴”的錯(cuò)覺(jué)中,因此會(huì)增加顧客的購(gòu)買熱情。

  (3)比較法。這種方法要求服裝加盟連鎖店的推銷員在面對(duì)顧客提出的價(jià)格異議時(shí),不要急于答復(fù),然后拿自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和同行的產(chǎn)品做比較,盡量地突出自己在這方面的優(yōu)勢(shì),例如,設(shè)計(jì)、性能、聲譽(yù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)。也就是用這樣的方法來(lái)化解顧客的價(jià)格異議。俗話說(shuō)得好:“不怕不識(shí)貨,就怕’貨比貨?!蓖ǔG闆r下價(jià)格在“明處”,就能讓顧客一目了然,而“優(yōu)勢(shì)”在“暗處”,就不易被顧客識(shí)別。而通常情況下,不同生產(chǎn)廠家在同類產(chǎn)品的價(jià)格上存在差異的原因往往與某種“優(yōu)勢(shì)\’’有關(guān),因此,推銷員在面對(duì)顧客的價(jià)格異議時(shí)要把顧客的視線轉(zhuǎn)移到“優(yōu)勢(shì)”上。

  ?以上的幾個(gè)案例都是服裝店的銷售員在面對(duì)顧客的疑慮時(shí)所用的技巧和策略。但是這里需要注意的是,作為銷售人員一定要以事實(shí)為依據(jù),不能夸大產(chǎn)品的作用,要以誠(chéng)信為本,否則,物極必反,進(jìn)而害人害己。銷售員在面對(duì)顧客的價(jià)格異議時(shí)要懂得使用一些技巧,這樣才有利于買賣的談成。

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