白領(lǐng)加盟創(chuàng)業(yè)失敗的8大原因

　　1．設想過于唯美化

　　白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢來進行智慧之選，必然是看到了或者是想到了更大的利益實現(xiàn)目標在后面，在進行智慧之選的可行性分析規(guī)劃時，也是樂觀的方面想的多，悲觀的方面想的少，甚至壓根就沒想過，一旦在實際運行中出現(xiàn)問題，也沒個心理準備和行動準備，難免就慌了神，這一慌神就亂了，小問題一旦不處理不好，就變成大問題，一個問題變成兩問題，很快，破產(chǎn)關(guān)門了事。

　　2．不考慮退路

　　一個成熟的商人在進行確定智慧之選前，必定會考慮好退路在那里，萬一出現(xiàn)變故和問題，如何把損失進行轉(zhuǎn)嫁或是降到較低水平。同時，步子也不會跨的太大，做生意，誰都會遇到些出問題的時候，如何撤退也是門技巧，計劃組織的好，可以避免較大的損失，不傷筋不動骨，保存實力，還可以東山再起。

　　白領(lǐng)們很少會把退路想的清楚，只顧著向前沖！一旦遇到必需撤退的時候，因為缺乏事先的準備和相關(guān)的技巧，只有實打?qū)嵉某吠饲逅悖茏匀粫斐蓪嵸|(zhì)性的嚴重虧損，不但已有的投入全砸進去，可能還得借錢來填坑。

　　3．高等白領(lǐng)和一個雜店老板之間的區(qū)別

　　打工打的職位再高,不代表能搞好一個很小的小公司，因為打工是靠專業(yè)吃飯的，打工的地位越高，也就說明其本人在這個專業(yè)里面陷的越深，也就更加缺乏高度獨立的系統(tǒng)運作概念和能力，而當老板是需要全盤意識和基本的管控能力的，我們舉個例子，一個普通雜店的老板雖說只是管著一小個店，但這里面就涉及到許多個環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，例如：

　　老板得每天觀察分析客流量和實際成交額（業(yè)務分析）

　　根據(jù)銷售狀況和庫存狀況向批發(fā)商下訂單（庫存管理）

　　保持關(guān)注近有沒什么新貨出來（引進新產(chǎn)品）

　　留意附近又搬來了那些新面孔（客戶開發(fā)）

　　每天的盤帳和現(xiàn)金（財務管理）

　　考慮一下明年要不要在擴大點經(jīng)營規(guī)模（發(fā)展戰(zhàn)略）

　　保持與打算收購這個店的幾位老板的接觸（保持退路），

　　每天盡量招呼巡查的警察到店里坐坐（營業(yè)安全系統(tǒng)）

　　定期的表揚一下店里的小伙計，提高一點他的積極性，同時還得留意萬一他不干了到那去找人（人事管理系統(tǒng)）

　　雖然是個小店老板，但也是個全面的系統(tǒng)工程設計者和執(zhí)行者，要照顧到整個盤子方方面面的運行，而高等白領(lǐng)往往只熟悉其中一兩個環(huán)節(jié)，卻來運作整個盤子，難免是顧此失彼，出問題自然也是不奇怪的了。

??? 4．費用及成本概念

　　電話是直撥還是ip卡，a4紙是用單面還是用雙面，復印機和空調(diào)會不會在不需要的時候關(guān)閉~~~，這些細節(jié)在白領(lǐng)上班的時候并不會太在意的，反正又不是自己掏腰包的，這種對細節(jié)費用方面的不再意很自然的會養(yǎng)成習慣，這個習慣還會帶到自己的店鋪或是公司里面來，往往導致自己的店鋪和公司綜合細節(jié)費用居高不下，吞吃了不少收銀。

　　白領(lǐng)們已經(jīng)習慣了在工作期間大手筆簽單子，言必稱百萬千萬的人，那里想得到還要為這區(qū)區(qū)數(shù)十塊數(shù)百錢塊的小錢費勁口舌呢？到自己創(chuàng)業(yè)時，對一些零星的費用支出很難去考慮到如何節(jié)約和降低成本?？蛇@個成本就直接影響著老板們的終狀況。

　　核算成本方面也過于簡單化，甚至會簡單到把銷售價格減去進貨價格再減一些基本的可見成本（房租、稅等）剩下的就是收銀了，至于白領(lǐng)們自己投入的時間和精力都沒算錢，也沒有意識把一些較大的設備器材進行按月分攤，銷售收銀里面也不知道需要提取一些出來作為售后服務和資金的，許多白領(lǐng)還有一個很不好的習慣就是喜歡花還沒到手的錢，往往一批新貨還沒賣出去，這些新貨的計算收銀已經(jīng)被老板們花的差不多了。

　　5．過高的估計了在當白領(lǐng)期間所積攢的人脈關(guān)系質(zhì)量

　　白領(lǐng)們在工作往來當中，自然是也認識積攢了不少人脈關(guān)系，可這些人脈關(guān)系的積攢都是建立在白領(lǐng)們所在公司和所在職務的基礎(chǔ)上，若是白領(lǐng)們脫離公司，直接出來創(chuàng)業(yè)恐怕這些人脈關(guān)系的實際質(zhì)量就要大大下降了，而現(xiàn)實中許多白領(lǐng)就是過高的預估了自己的人脈關(guān)系質(zhì)量，以為這些拍胸脯稱兄道弟的朋友都很靠的住，自己創(chuàng)業(yè)時一定會幫助自己的，其實，白領(lǐng)們一旦脫離公司的平臺和職務的光環(huán)，誰認識你啊。

　　6．缺乏中低層生活經(jīng)驗

　　人群分為上三教下九流，消費者和客戶也是如此，當白領(lǐng)時可以選擇和回避許多自己不喜歡的人，但是，若是自己開店做生意可就沒辦法了，由于白領(lǐng)們長期習慣在高素質(zhì)群體中生存，也就是習慣于在上三教群體中生活,很少接觸下九流,也沒有相關(guān)的經(jīng)驗，在面對這些消費者和客戶時，也就沒有了相對應的接觸方式和維護方式，也就沒有辦法的開發(fā)和維系客戶群體。

　　7．沒有按照商業(yè)規(guī)律辦事

　　商業(yè)規(guī)律和本質(zhì)是什么？是個人經(jīng)營的很大化，說白了就是，說的好聽點還可以說是個人價值與社會價值的共同體現(xiàn)。行業(yè)與產(chǎn)品選擇，消費群體定位，推廣促銷方式，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，客戶開發(fā)與維護等等太多的工作等著創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)們?nèi)ヒ灰粚崿F(xiàn)，而這過多的內(nèi)容往往會令白領(lǐng)們忽視了商業(yè)的本質(zhì)是為了錢。

　　很多時候，白領(lǐng)們都會陷入一堆的事務中，而忘了關(guān)注收銀。很多白領(lǐng)都喜歡個性化，開個店也想弄的個性化。要玩?zhèn)€性化，想清楚再玩。既然是出來開店或是開公司，首先必須想辦法如何確保，在確保的基礎(chǔ)上，再整別的個性化的玩意。

　　商業(yè)就是商業(yè)，一些宣揚個人意識的東西得建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才好實現(xiàn)，簡單點說，得想辦法吃飽飯，然后再來談文化和藝術(shù)。

　　8．當老板太辛苦，大大超越了白領(lǐng)的想象

　　一些白領(lǐng)之所以從公司里挑出來，就是想圖能過個舒服日子，每天早晨不要趕著起床，每天的工作也不要那么太緊張，也沒有那么復雜的人事關(guān)系和辦公室政治，其實，自己出來當老板更辛苦，當白領(lǐng)時還有同事群體和上司來承擔壓力和，可這自己當老板，就得要自己全部扛著，一點都不能松懈。

　　當老板的生活質(zhì)量往往要比當白領(lǐng)低很多，精力的高度集中，時間的大量耗費，屬于自己的自由支配或者說是享受生活的時間就很少了。許多白領(lǐng)出來進行自己創(chuàng)業(yè)后沒多久回公司上班了，原因也很簡單，吃不了那么苦，相比之下，在公司上班當白領(lǐng)的生活質(zhì)量還要高些。