品牌名稱 | 少兒武術(shù) | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2004-03-12 | 門店總數(shù) | 62 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 培訓(xùn) | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 20萬元人民幣 |
1、行業(yè)前景:武術(shù)是目前國(guó)內(nèi)不錯(cuò)的搏擊培訓(xùn)項(xiàng)目,每年全國(guó)參加武術(shù)訓(xùn)練的人數(shù)保守的統(tǒng)計(jì)也有幾十萬人以上,且每年都在遞增。培訓(xùn)中心數(shù)量及參加訓(xùn)練的人數(shù)眾多,說明武術(shù)武術(shù)市場(chǎng)的潛力巨大。但魚龍混雜的局面如不及時(shí)加以規(guī)范,必然影響到武術(shù)武術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。加入一個(gè)正規(guī)的培訓(xùn)企業(yè)是非常重要的,走少兒武術(shù)連鎖加盟培訓(xùn)中心,樹立品牌,做大做強(qiáng),才能做得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2、經(jīng)濟(jì)層面:到2025年,全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元,體育消費(fèi)額占人均居民可支配實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比例超過2.5%。
3、家長(zhǎng)層面:現(xiàn)家庭教育開支比重占到家庭開支的35%-50%,而且教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模也從6000億增長(zhǎng)至萬億規(guī)模。而體育教育培訓(xùn)占教育培訓(xùn)比重高達(dá)6%-8%。
4、品牌優(yōu)勢(shì):少兒武術(shù)從理財(cái)、禮儀、感恩、行為習(xí)慣的改變等方面,重品德、美德、公德,打造家庭和諧、促進(jìn)孩子的智力、腦力開發(fā),讓其贏在人生的起跑線上。
5、平臺(tái)優(yōu)勢(shì):少兒武術(shù)擁有國(guó)外游學(xué)、研學(xué)、國(guó)際性比賽等,為每個(gè)孩子拓展國(guó)際視野、以及更多學(xué)習(xí)的渠道,塑造小朋友的獨(dú)立能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、集體榮譽(yù)感以及常懷一顆感恩的心。