家紡連鎖費用

　　我家紡行業(yè)應(yīng)該沒有進入暴利行業(yè)名單之內(nèi)！相對來說較低的是消費品行業(yè)和服務(wù)行業(yè)，尤其是能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長的連鎖加盟行業(yè)。家紡行業(yè)的增長潛力，已是勿容置疑的了，每年20%以上的增長率，已經(jīng)足以說明一切，坐著不動，這塊蛋糕就

　　喬德家紡是一家研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)紡織品企業(yè)。喬德家紡擁有國際優(yōu)異的現(xiàn)代化廠房近35000平方米，花園式辦公環(huán)境、別墅式員工公寓、專業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)人員和高等管理人才600余人，年生產(chǎn)能力近10

　　目前，雖說國內(nèi)的金融危機時代得到了一些緩解，可是在國個經(jīng)濟環(huán)境有著一種惡化的局勢，在這個大局面下，企業(yè)也無可幸免地陷入了這場經(jīng)濟浩劫中，出口貿(mào)易量大面積的萎縮，首當(dāng)其沖的是國內(nèi)的外貿(mào)行業(yè)，影響很大的還是在國內(nèi)的紡織行

　　雨蘭家紡自成立以來，對員工的關(guān)愛一刻都沒有放松過。像是在夏天的時候，雨蘭家紡加盟企業(yè)一直十分關(guān)注員工的防暑降溫工作，公司除每年按時為員工發(fā)放降溫津貼外，在2009年，公司為了徹底改善一線員工的作業(yè)環(huán)境，在各生產(chǎn)車間專

　　俗話說：“強將手下無弱兵”。江西藍天宇家紡用品公司成立的時間并不是很長，但大力開拓市場卻是近幾年的事。吳軍告訴記者，雨蘭家紡從2008年起走上主動拓展市場的發(fā)展道路，憑借多年的積淀，已經(jīng)發(fā)展了四百余家加盟商，銷售網(wǎng)絡(luò)

　　家紡行業(yè)競爭越來越激烈，特別是在近幾年來里尤為突出。不過，雨蘭家紡對一現(xiàn)象的看法是，真正的強大對比靠的不是規(guī)模，而是軟實力。”吳軍說。面對國際金融危機，不少外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)而進軍內(nèi)銷市場，他們有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，缺的是品牌

　　市場上產(chǎn)品現(xiàn)在是五花八門，天源家紡有機天竹纖維發(fā)現(xiàn)凡成功者，總是善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)加盟的機遇，要學(xué)會敢于抓住機遇，因為機遇總是稍縱即逝。在天源家紡有機天竹纖維這樣一個市場需求，競爭尚未形成之際，你是猶豫彷徨，還是果斷出擊？

　　用蚊帳既環(huán)保又時尚，喬德家紡加盟店推出一款夏涼蚊帳，其面料使用的是高等進口雙絲滌綸網(wǎng)布，加密網(wǎng)眼，質(zhì)地柔軟，具有不錯的透氣性。同時喬德家紡支架采用高科技abs管材，獨特的構(gòu)造，牢固堅韌，安裝簡單方便。喬德家紡宮廷禮贊

　　自然界送給人們很多禮物，像彩虹是自然中難得一見的美景。通常，只有在風(fēng)雨過后、日出之時，我們才能看到那掛在天空上的一抹虹橋。它起步于大地，另一端通向哪里，卻無人知曉。7月30日上午，當(dāng)加盟商們踏入雨蘭家紡藝術(shù)中心時，立

　　如今，雨蘭家紡已經(jīng)走過了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨。正如《雨蘭之歌》里所唱響的“曾經(jīng)的坎坷和磨礪 大地和星光可以作證，心中的銘刻永恒記憶，讓淚水歡笑陪著我和你?！比缃竦挠晏m由來自五湖四海的熱血青年在這塊紅土地上揮灑汗水，他們懷揣

　　“低碳”已成為當(dāng)今流行熱門的一個詞，“低碳經(jīng)濟”也開始在品牌家紡加盟企業(yè)發(fā)展過程中受到重視。無論是企業(yè)自身發(fā)展需要，還是為子孫后代謀福，“低碳經(jīng)濟”都已成為企業(yè)無法回避的重大課題。面對這一課題，的家紡企業(yè)一邊摸索一邊

　　現(xiàn)在的“用工荒”不比春節(jié)時候的情況差。面臨這樣的問題不知道寧波的博洋家紡是怎么面對的呢？相比起其它家紡加盟企業(yè)正為招工而忙得團團轉(zhuǎn)的綜合部門高管來說，博洋公司總裁辦主任林云華近期明顯要悠閑自在很多。昨天，他告訴記者，

　　2010年的夏部分地區(qū)都是高溫天氣，現(xiàn)在雨蘭家紡新品在這個夏天也開始升溫，多彩、溫馨、舒適的雨蘭家紡品牌，已經(jīng)開始為秋冬營造溫暖。7月29日，雨蘭家紡在一場“繽紛彩虹 2010秋冬新品發(fā)布會暨財富峰會”的發(fā)布活動上，

　　品牌家紡企業(yè)都在從調(diào)結(jié)構(gòu)來改變現(xiàn)狀，其中有一個很重要的問題就是，怎么調(diào)才關(guān)鍵，這正是大多數(shù)連鎖加盟企業(yè)一直找不到方向的根源。近日，調(diào)結(jié)構(gòu)被提上日程，控制上游成為企業(yè)的一致目標(biāo)，但是如何整合品牌家紡加盟企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈？是

　　智慧之選商人彭先生有這樣的想法，“希望和露絲卡家紡合作拓展山西太原地區(qū)” 　　彭先生的好朋友唐總是露絲卡北京地區(qū)的經(jīng)銷商，加盟露絲卡不到一年，在北京翠微大廈設(shè)立了美國露絲卡專柜，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)木纖維家紡北京市場。在露絲卡2