長城藥店加盟
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藥店促銷活動策劃的成功與否,可以直接從消費者的參與熱情看出來。如果因為促銷活動準(zhǔn)備時間倉促,而使活動太多、太乏亂,那就不會達(dá)到商家預(yù)期的作用。 常見的促銷活動形式: 主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)
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藥店促銷前的準(zhǔn)備工作主要包括談判技巧和注意事項。具體是下面的兩方面的內(nèi)容。 1、談判技巧。 (1)談判前做好充足準(zhǔn)備:①了解店方有關(guān)此項活動的負(fù)責(zé)人是誰,約定談判時間、地點、很客氣地告訴對方此次談判大約用要多
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今天,北京百草堂大藥房的運營經(jīng)理給藥店經(jīng)營者們提供了一個簡單的藥店促銷方案,希望給人們一些幫助。 一、活動目的 加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。 二、活動時間 視節(jié)假日情況藥店自行安排 三、活
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一個藥店經(jīng)過前期的選址、辦證、裝修、招聘等一系列的工作后,藥店經(jīng)營者會選擇一個合適的時機(jī)進(jìn)行藥店開業(yè)。那么藥店開業(yè)活動時的促銷方案是怎樣的呢? 1.選擇合適的賣場。 (1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合
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開辦藥店,就是為了銷售藥品,進(jìn)而在市場上占據(jù)一定的份額,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而藥店前期的籌建工作并不是想象的那樣簡單,需要每一個步驟做到準(zhǔn)確細(xì)致,從而提高/增加藥店發(fā)展穩(wěn)步進(jìn)行。那么連鎖藥店規(guī)劃應(yīng)該分幾步走呢?
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不管做什么行業(yè),都有一年的學(xué)徒期,兩年的生存期,三年的職業(yè)期,后再步向事業(yè)期,藥店行業(yè)也不例外。那么藥店營業(yè)員一個看似并不起眼的職業(yè),應(yīng)該怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)呢? 藥店營業(yè)員的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)常出現(xiàn)兩種情況: (1)
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如今的實體藥店,即使獲得了新版的GSP認(rèn)證,也依然會有三大問題"網(wǎng)店、社區(qū)醫(yī)院和房租"會妨礙藥店的發(fā)展。 面對如此的情景,網(wǎng)上藥店呼之欲出。網(wǎng)上藥店雖然在短期內(nèi)看不到結(jié)果,但是從長期發(fā)展來看,網(wǎng)上藥店是大勢所趨、是
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互聯(lián)網(wǎng)帶動了一批新事物的誕生,網(wǎng)上藥店就包括其中。那么網(wǎng)上藥店面臨的難題是什么呢? "不能報銷"讓消費者難享低價實惠 不能與"緩解保險"、"新農(nóng)合"等一系列緩解扶持體系對接,把絕大多數(shù)享受醫(yī)保等福利政
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網(wǎng)上藥店在經(jīng)歷了長期的冰凍期后,終于迎來了屬于它的春天。網(wǎng)上藥店隨著新政策的出臺,目前呈井噴的態(tài)勢發(fā)展。 為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理,扶持食品藥品安全,食藥監(jiān)局日前發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求
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現(xiàn)代藥店的經(jīng)營范圍已經(jīng)不如原來那般狹窄,經(jīng)營種類增加、服務(wù)質(zhì)量提升,這些都是現(xiàn)代藥店的典型標(biāo)志。下面從三個方面進(jìn)行現(xiàn)代藥店經(jīng)營范圍的講解。 1.健康美容的藥 說起賣健康美容的藥店,要從美國藥店開始說起。在20
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基本藥物零差價、十五分鐘健康圈、前幾名醫(yī)院下社區(qū),這些都是新醫(yī)改政策下醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀。大力推舉新醫(yī)改政策,單獨的目的就是為民、惠民,提高老百姓的購藥力。那么在這種大勢所趨的環(huán)境下,藥品零售企業(yè)應(yīng)該如何尋求突破呢?
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消費者進(jìn)入藥店后,首先印入眼簾的是店鋪的裝修。店鋪裝修的明亮、大氣會給消費者一種清新的感覺,使顧客還會有再次光顧這家店的欲望。既然店鋪的裝修直接與后期的客流量有關(guān),那么店鋪裝修時應(yīng)該注意哪些問題呢? 1.柜臺擺放注
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我國的藥店正朝著國際化的連鎖經(jīng)營管理的道路前進(jìn),既然要與國際化的藥店接軌,那么就應(yīng)該吸收國外藥店的經(jīng)營技巧。下面從五個方面進(jìn)行藥店經(jīng)營技巧匯總。希望給所有醫(yī)藥人一些幫助。 技巧一:創(chuàng)立經(jīng)營 進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)
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隨著近年來對于醫(yī)藥行業(yè)的大力扶持,使藥店日益增多。但是隨之而來的房租上漲、人工成本增加、收銀降低的情況,使藥店經(jīng)營者們開始集體思考如果給藥店創(chuàng)造更多的收銀。于是出現(xiàn)了一批零售藥店由賣藥變?yōu)橘u服務(wù),以此來吸引顧客。
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連鎖藥店的收銀來源之一是各個零售藥店的藥品售賣情況,提高連鎖藥店的經(jīng)營管理效率是非常重要的。連鎖藥店的經(jīng)營管理模式和方法是怎樣的呢? 優(yōu)先:經(jīng)營好單個藥店 藥店數(shù)量的多少并不能代表整體經(jīng)營質(zhì)量的好壞。單店面運
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