服裝工廠店加盟

現(xiàn)在服裝生意有很大的市場需求，因而很多人都萌生了開服裝加工廠的想法。那么，開服裝加工廠需要具備什么條件？也是很多人心中都有的疑問。接下來，小編將解答這個(gè)問題。有開廠想法的創(chuàng)業(yè)者，可以看下面的內(nèi)容。 創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)意在哪里？我們一直在尋找 前蘋果總裁喬布斯去世，全世界一片悲慟。喬布斯身體力行，告訴我們：生命在于熱愛， 傾畢生精力尋找所愛之物吧，然后用你的行動(dòng)改變世界。 2011年10月09日，優(yōu)美世界第四屆“成功老板杯”服裝秀大

　　品牌競爭是當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)社會(huì)競爭的焦點(diǎn)。我國是一個(gè)經(jīng)濟(jì)我國，但目前還不是品牌強(qiáng)國。為改變這種狀況，在世界經(jīng)濟(jì)全球化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度日益國際化的背景下，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)刻，研究品牌經(jīng)濟(jì)問題、發(fā)展品牌，對于建

???“羅蒙不做外貿(mào)了”，這讓服裝業(yè)界多少有些震動(dòng)。事實(shí)上，“有訂單，沒人做；有人做，沒錢賺”的說法在一些服裝企業(yè)彌漫已久。原材料、勞動(dòng)力成本的持續(xù)上漲，匯率變動(dòng)，銀行借錢利息支出翻番……今年以來，這些“飄紅漲幅”似乎站

　　2011年10月20日—21日，由服裝協(xié)會(huì)主辦的“服裝大會(huì)”將在北京舉辦。 　　“服裝大會(huì)”以推動(dòng)品牌提升、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、帶動(dòng)服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)步為目的，廣邀業(yè)內(nèi)外人士交流探討，希望對發(fā)展趨勢的研討

　　秋冬服裝“低調(diào)”上市，價(jià)格卻很“高調(diào)”，從9月底開始，隨著秋意漸濃，各品牌的新款秋冬服裝陸續(xù)上架，“十一”黃金周的到來更是為銷售添了一把火，在各大商場紛紛打折促銷的市場背景下，細(xì)心的市民卻發(fā)現(xiàn)今年秋冬的服裝身價(jià)比去年

　　趁著節(jié)假日做促銷，這以成為眾多商業(yè)人士慣用的銷售手法。今年，國慶七天長假，各個(gè)百貨公司和賣場的人流量和銷售量可謂直線上升。近日全球加盟網(wǎng)的記者走訪發(fā)現(xiàn)，不少消費(fèi)者對今年秋冬上市的服裝“望而卻步”，顧客普遍反映“漲價(jià)了

　　品牌分銷配對會(huì)專場是為某寶網(wǎng)店主解決品牌貨源的問題而舉辦的活動(dòng)。該活動(dòng)將由31家精選的品牌展商參與，包括bvls、藍(lán)等33家品牌。這些品牌供應(yīng)商將為網(wǎng)店主提供優(yōu)惠的分銷政策，包括免加盟費(fèi)、代發(fā)貨、產(chǎn)品培訓(xùn)和推廣等。

　　眾所周知，服裝產(chǎn)業(yè)，由于與人們的日常生活極為貼近，市場需求每時(shí)每刻都不曾間斷，故一直被稱為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)”，擁有極為廣闊的發(fā)展前景。因此，服裝行業(yè)的信息化建設(shè)非常重要。?? 　　20世紀(jì)中旬，服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從產(chǎn)品產(chǎn)

???棉花一天一個(gè)價(jià)，工資漲了還招不到人，人民幣升幅心里沒底……在108屆廣交會(huì)上，多位接受記者采訪的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，在原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加以及人民幣具有價(jià)值等多重壓力的疊加效應(yīng)下，企業(yè)普遍面臨成本壓力加大、收

　　據(jù)了解，9月20日，品牌服裝（東北）總部基地項(xiàng)目啟動(dòng)之際，恰逢2011東莞市虎門服裝名產(chǎn)品沈陽展貿(mào)會(huì)隆重舉行并迎來了優(yōu)先批客商。上午，在沈陽國際展覽中心的會(huì)議廳里，由東莞虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)和沈陽服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會(huì)

　　不久之前，2011全球品牌重塑獎(jiǎng)“rebrand100”揭曉，無一家企業(yè)上榜，這個(gè)結(jié)果似乎并不出乎意料。在以往的快速發(fā)展中，企業(yè)家更多考慮的是如何生存，如何讓企業(yè)快速成長，對于品牌塑造往往不夠重視。但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

???隨著市場的日新月異的發(fā)展，少量、快速、平價(jià)的“快時(shí)尚”商業(yè)模式近年迅速崛起，h&m和zara作為典范，更隨著h&m的到位呈現(xiàn)短兵相接之勢。業(yè)內(nèi)人士看來，定位不同是二者競爭手法不同的根本原因。 ????相比來說，za

　　在過去的一年里，受棉花大起大落的價(jià)格行情影響，其上游紡織企業(yè)也經(jīng)受重重磨難，坊間流傳大量中小紡企面臨生死關(guān)。但頗為詭異的是，眾多品牌服裝加盟企業(yè)似乎并未在這場價(jià)格游戲中受到牽連，反而逆市提價(jià)。 　　從今年二月棉價(jià)見頂

　　據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每年我國服裝市場上大約有2000多個(gè)品牌被淘汰，平均每天有6個(gè)品牌將被淘汰，每個(gè)品牌的平均壽命只有短短的4個(gè)小時(shí)。而2000-2005年前500名的服裝品牌平均壽命只有1.5年左右。而對于目前國內(nèi)銷售