怎么加盟代理保健品
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??? 媒介互動(dòng)不是獨(dú)立地運(yùn)用一個(gè)媒體來(lái)表現(xiàn)、傳遞產(chǎn)品信息,而是追求所有的媒體相互炒作、相互影響的效應(yīng)。鑒于比蓋茨的目標(biāo)消費(fèi)群主要為家長(zhǎng)群與學(xué)生群兩大群體,在形成終消費(fèi)交易上,兩大群體具有相互影響、相互決定的復(fù)雜關(guān)系?
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??? 常規(guī)保健品與消費(fèi)品大多利用傳統(tǒng)的定位與營(yíng)銷手段,這種做法的直接結(jié)果是越來(lái)越難以在市場(chǎng)上取得好成績(jī),那么,到底應(yīng)確立怎樣的產(chǎn)品策劃指導(dǎo)思想呢? ??? 擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷的低層次的模式之爭(zhēng),超越共性的定位費(fèi)者的主動(dòng)好奇心
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??? 新產(chǎn)品初期市場(chǎng)切入的首要目的是提高產(chǎn)品的知曉率,即盡可能地讓消費(fèi)者知曉這個(gè)產(chǎn)品。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)的特點(diǎn),我們把普遍宣傳作為優(yōu)先階段的主導(dǎo)策略,確定了日均銷量40盒的終目標(biāo),電視廣告在每晚的黃金段位電視劇分5次插播,報(bào)
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??? 由于“考生補(bǔ)品”這個(gè)鮮明獨(dú)特提法的確定,馬上使比蓋茨與其他同類保健品牌的宣傳拉開了檔次與距離,形成焦點(diǎn)定位。明確、清晰、集中,完全符合定位理論所倡導(dǎo)的獨(dú)特的銷售主張與再定位的一對(duì)一溝通的內(nèi)涵,使消費(fèi)對(duì)象更易于接受
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??? 經(jīng)過(guò)對(duì)保健品市場(chǎng)同類主要品牌的分析發(fā)現(xiàn),其全部訴求功能均以改善學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)為重點(diǎn),如有助于輔助有助于輔助有助于輔助輔助改善記憶、開化智力及反應(yīng)速度等,是完全定位于學(xué)生市場(chǎng)的補(bǔ)腦品,完全以學(xué)生為訴求對(duì)象,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)過(guò)
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??? 時(shí)已是3月20日左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳正在如火如茶地展開,天安的高層人員有些著急,紛紛要求先上廣告打品牌,搶占市場(chǎng)份額? 公司領(lǐng)導(dǎo)征求我的意見,我堅(jiān)決反對(duì)倉(cāng)促上陣,在沒(méi)有系統(tǒng)的產(chǎn)品思路與獨(dú)特的賣點(diǎn)時(shí),零敲碎打的廣告
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??? 由于補(bǔ)腦品銷售的季節(jié)性很強(qiáng),中考、高考前的兩個(gè)月是補(bǔ)腦保健品銷售的黃金季節(jié)。比蓋茨從我接手到籌備已是3月初了,此時(shí)同類保健產(chǎn)品的宣傳攻勢(shì)已經(jīng)是一浪高過(guò)一浪,地面戰(zhàn)、空中戰(zhàn)、交叉戰(zhàn)、攻擊戰(zhàn)(廣告、活動(dòng)、社區(qū)推廣,互
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??? 要使比蓋茨在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保健品市場(chǎng)中殺出一條血路,建立一套適合自身的營(yíng)銷模式,初期市場(chǎng)的選擇是非常重要的。 ??? 一方面,西安市場(chǎng)一直在營(yíng)銷界以怪圈著稱,市場(chǎng)運(yùn)作難度大;另一方面,西安是天安公司總部所在地,而天安
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??? 市場(chǎng)運(yùn)作將近兩個(gè)月了,健長(zhǎng)靈的廣告攻勢(shì)一波接一波,其他同類保健產(chǎn)品明顯感到了壓力,不約而同地加大了廣告力度。更有幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摸準(zhǔn)我們的廣告規(guī)律,每當(dāng)報(bào)紙有我們的廣告出現(xiàn)時(shí),它們的廣告也躍然登出。 ??? 有一點(diǎn)需
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??? 開展義診這類活動(dòng)必須創(chuàng)立才能贏得保健品消費(fèi)者的信賴。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析,我們得出以下結(jié)論: ??? 1.醫(yī)生作為名氣,老百姓還是比較信服的,醫(yī)生身份越高,老百姓越信月艮. ??? 2.活動(dòng)規(guī)模要大,檔次要高,讓老百姓
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??? 隨著市場(chǎng)的快速推進(jìn),問(wèn)題也不可避免地暴露出來(lái):市場(chǎng)日均銷量增長(zhǎng)到48盒后一直維持不變,第二階段雖有小幅攀升,但始終未有大的上升。因此,如何快速抬升日銷量成為下一步企劃工作的重點(diǎn)。 ??? 對(duì)前期保健品市場(chǎng)的分析,
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??? 距離市場(chǎng)正式啟動(dòng)期只剩兩天了,大家都在忐忑不安與緊張、興奮中等待著。市場(chǎng)部早將10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)完畢,終端熱線也一遍遍地練習(xí)著,只有廣告協(xié)作組忙著與廣告公司安排優(yōu)先輪廣告的執(zhí)行——起家似乎部閑了下來(lái),一種大戰(zhàn)來(lái)臨前的
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??? 在大的原則與方向確定之后,如何向消費(fèi)對(duì)象傳播保健品創(chuàng)意也是極為重要的。大家仍然有兩種意見:一種是海、陸、空齊上,一舉炸開市場(chǎng);一種是集中優(yōu)勢(shì)兵力把一個(gè)點(diǎn)做透,作為策劃人,我當(dāng)然希望大規(guī)模投入,如鈣市場(chǎng)近年來(lái)鋪天蓋
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??? 差異化策略是根據(jù)早期usp理論延展出的一種策略,它所強(qiáng)調(diào)的是在保健產(chǎn)品大量同質(zhì)化的今天,如何找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的差異點(diǎn),賦予保健產(chǎn)品一種獨(dú)特的賣點(diǎn),讓其凸現(xiàn)于同類產(chǎn)品之中,區(qū)別于其他對(duì)手并引起消費(fèi)者的注意。在這種
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??? 保健品熱線咨詢的作用不可忽視,咨詢到位與否直接關(guān)系到保健產(chǎn)品的前期銷售和廣告的感覺(jué)。同時(shí),電話反饋直接反映了消費(fèi)者對(duì)保健產(chǎn)品的意見或建議,是有價(jià)值的一線情報(bào),對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)決策具有重要的意義。 ??? 熱線咨詢必須
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