平價(jià)茶葉超市加盟

　　近幾年，茶行業(yè)迅速發(fā)展，并已開始進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)。很多知名茶葉品牌也脫穎而出。像以“好茶源自鷺巖”享譽(yù)茶業(yè)界的茶葉連鎖加盟品牌鷺巖茗茶，很早便躋身于茶葉十大品牌排名榜，備受消費(fèi)者的喜愛與熱捧。 　　這個(gè)品牌，經(jīng)過二十多年

　　2011年12月經(jīng)過全力以赴的后沖刺與角逐，客服部從激烈的排行靠前爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出，成為鷺巖茗茶2011年12月份的排行靠前團(tuán)隊(duì)。 　　作為鷺巖茗茶堅(jiān)強(qiáng)后盾的客服部，是廣大加盟商強(qiáng)而有力的后續(xù)服務(wù)力量。鷺巖茗茶這

　　1.更好的品牌力量 　　鷺巖經(jīng)過嚴(yán)格的審核獲得：商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案企業(yè);茶產(chǎn)業(yè)十大品牌企業(yè);茶產(chǎn)業(yè)連鎖靠前企業(yè);誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位等眾多資質(zhì)榮譽(yù)。借助這些強(qiáng)勢(shì)品牌資源，可以輕松實(shí)現(xiàn)鷺巖品牌在店所在地區(qū)的迅速傳播，加

　　作為當(dāng)今世上為成功的連鎖加盟營(yíng)銷模式，在卻日益被蒙上層層陰影，一方面它正成為部分道德淪喪廠商短視圈錢的利器，另一方面又被部分加盟商用來(lái)成為巧去豪奪廠商利益的工具。如何真正做好營(yíng)銷推廣管理工作，已形成了橫在國(guó)人面前一道

　　又到年底了，有的茶葉品牌已經(jīng)在一個(gè)月開始備戰(zhàn)雙節(jié)茶葉市場(chǎng)。而到現(xiàn)在，不管是哪個(gè)茶葉店，哪個(gè)品牌，都已經(jīng)在全力以赴的進(jìn)行年底大促銷了。那么，究竟年底促銷，要先做好哪些必備工作呢? 　　優(yōu)先、明確促銷群體 　　做促銷，怕

　　元旦、春節(jié)即臨，茶葉市場(chǎng)上一片沸騰，各個(gè)品牌茶企都開始備戰(zhàn)雙節(jié)來(lái)臨。茶葉加盟商們也是開始紛紛推出雙節(jié)促銷，力求“一促即成”，搶占市場(chǎng)占有率。然而，競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌良莠不齊，加盟商們?nèi)绾尾拍堋耙淮偌闯伞?，在這個(gè)茶葉黃金銷

　　知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。茶葉店加盟商在開茶葉店前如果能充分了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在茶葉店經(jīng)營(yíng)過程中便可減免很多不必要的麻煩，同時(shí)可更加明確自己的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，提高/增加茶葉加盟店的成功運(yùn)營(yíng)。 　　而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌的了解，兩個(gè)

　　選擇了智慧之選開茶葉加盟店，有些加盟商便覺得自己可“功成身退”，坐享其成了。其實(shí)不然，一個(gè)茶葉店要想成功經(jīng)營(yíng)，首先是要加盟商自己參與其中，努力經(jīng)營(yíng)的，而不是當(dāng)個(gè)徒有虛名的“老板”，有空則管，無(wú)暇則放。 　　加盟商要想

　　vip顧客的多與少是衡量一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)的知名度，以及品牌影響力的直接也是重要的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于茶葉加盟商來(lái)說，也是如此，vip顧客維系得好與壞直接關(guān)系著茶葉店的銷售業(yè)績(jī)。 　　當(dāng)然要維系好vip顧客，得選擇vip系統(tǒng)比

　　選擇了，并不意味著就能坐享其成。很多事情還是需要加盟商自己親力親為的，在員工管理上也是一樣。員工管理不好，不僅會(huì)影響店面形象和生意，也容易造成員工流失，進(jìn)而造成客戶流失的嚴(yán)重后果，所以說加盟商在員工管理方面千萬(wàn)不可懈

　　產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要條件。產(chǎn)品形象本身就連帶著品牌形象，它的形象好壞直接影響著一個(gè)品牌形象的好壞。因此，以產(chǎn)品造勢(shì)來(lái)打造品牌形象也無(wú)可厚非。如今，存在茶業(yè)界中的品牌良莠不齊，如何以產(chǎn)品造勢(shì)把自己的品牌打

　　“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”相信是很多知名茶葉加盟品牌茶企的根本原則。然而，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：究竟，品牌茶企們?cè)撊绾我钥蛻魹橹行哪? 　　以客戶為中心，小編認(rèn)為不是單純的滿足客戶的所有需求，而是品牌茶企在確定自己的

　　作為茶的故鄉(xiāng)，茶葉銷量一直遙遙先進(jìn)于其他。然而，即使這樣，茶業(yè)仍是面臨著“有名茶無(wú)品牌”的瓶頸，這無(wú)疑是茶產(chǎn)業(yè)面臨的一大窘境。在國(guó)際上的畸形地位，值得茶企的深思。 　　基于此，作為以廣播茶緣為己任，以提供老百姓喜愛的

　　創(chuàng)立，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要源泉;創(chuàng)立是一個(gè)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。沒有創(chuàng)立，企業(yè)將會(huì)止步不前，因此，創(chuàng)立，在這個(gè)產(chǎn)品、手段同質(zhì)化異常嚴(yán)重的時(shí)代，將是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要法寶。做店，也是如此，加盟商要想在

　　秋收冬藏，茶韻悠長(zhǎng)。金秋時(shí)節(jié)剛過，初冬伊始，感恩佳節(jié)來(lái)到。在這個(gè)充滿感恩的日子里，國(guó)際連鎖知名茶葉加盟品牌鷺巖茗茶以感恩的心，感謝每一個(gè)與鷺巖茗茶一起走過無(wú)數(shù)日子的朋友們，感謝你們一路的支持與相伴，讓鷺巖茗茶在這個(gè)充