“猶豫比錯(cuò)誤的更糟糕!” 創(chuàng)業(yè)需要果敢

2020-06-05 11:19:02 來源:口水雞排
  • 經(jīng)營范圍:餐飲
  • 門店數(shù)量:2868家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
我們先看一個(gè)故事:

,曾看中了一個(gè)15平米的小店鋪,旁邊有寫字樓、有學(xué)校,臨街,做餐飲的好位置。租金2萬/月也合適,但是有一個(gè)讓所有開店的人都頭疼的情況——店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)15萬。

轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物很多時(shí)候并不合理,但作為商鋪?zhàn)赓U業(yè)的潛規(guī)則,你卻無可奈何。

猶豫了一段時(shí)間也多次跟對(duì)方溝通試圖能減少轉(zhuǎn)讓費(fèi)或者用分期,可是某天,突然被告知店鋪已經(jīng)租出去了。

馬上就感覺到自己錯(cuò)過了什么。

一個(gè)月后一個(gè)口水雞排開業(yè),雞排出餐很快,但依然每天買個(gè)雞排都得排好長隊(duì)。能力可見一斑。

捶胸頓足、后悔莫及。猶豫不決讓自己錯(cuò)過了一個(gè)旺鋪。

這是個(gè)猶豫不決錯(cuò)過機(jī)會(huì)的典型案例。那為什么會(huì)猶豫,猶豫什么呢?猶豫不決,就是患得患失,因?yàn)楹ε虏焕蛩氐挠绊懀雎粤藘?yōu)點(diǎn)的制勝作用。

接著這個(gè)案例分析,店鋪的不利因素是:

1,有轉(zhuǎn)讓費(fèi),而且轉(zhuǎn)讓費(fèi)比較貴。

2,原來店鋪是賣牛奶的經(jīng)驗(yàn)了兩年,能力不強(qiáng),你做就一定比原來好么?

店鋪的優(yōu)點(diǎn):

1,位置好,有人流量,周邊都是餐飲。

2,面積小,租金相對(duì)也比較合適。經(jīng)過預(yù)算有很好的空間。

猶豫不決的時(shí)候都是過多的考慮了兩個(gè)看似也很重要的不利因素。雖然知道,原來賣牛奶都能有15萬,做餐飲應(yīng)該可以翻倍,但還是希望能減少過高的轉(zhuǎn)讓費(fèi)帶來的劣勢(shì)。

對(duì)于一個(gè)果敢的人來說,正確的思考方式是:

“賣牛奶白瞎了這么好的店鋪,賣牛奶都掙15個(gè),我做餐飲肯定30個(gè)起,轉(zhuǎn)讓費(fèi)既然不可避免,而可以彌補(bǔ),那就趕緊下手吧?!?/span>

因?yàn)橛芯薮蟮目臻g,可以彌補(bǔ)缺點(diǎn)的損失,那這個(gè)優(yōu)點(diǎn)就起到了制勝作用,完全可以果敢的下決定。

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