朋友圈每隔兩三條就有人討論“區(qū)塊鏈”，那你們還記得新零售嗎？
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
市場里面混到現(xiàn)在的人都提到過，“所有輕公司以后都會做重，也必須做重，才能做大”。承接此結(jié)論，過去一年的說明和樣本，“新零售”當(dāng)屬其中之一。
這一波新零售浪潮席卷生鮮超市、快消品B2B、連鎖服務(wù)、無人零售等多個領(lǐng)域。無論是電商巨頭或TMT細(xì)分領(lǐng)域中的有力挑戰(zhàn)者，傳統(tǒng)零售企業(yè)還是新興創(chuàng)業(yè)公司，紛紛開始重金布局線下場景，試圖線上線下的融合，改善零售的履約方式，在“人、貨、場”三個維度下重構(gòu)新零售的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在正面戰(zhàn)場上，線上巨頭以帶頭者的姿態(tài)在百貨超市生鮮便利店的布局從輕到重，形成了各自的版圖；傳統(tǒng)的零售大賣場和超市，則在試圖轉(zhuǎn)型跟上節(jié)奏；從細(xì)分的場景中看：創(chuàng)業(yè)公司在碎片的場景，切入更細(xì)分的賽道——隨著資本的涌入，這個賽道的頭部效應(yīng)開始顯現(xiàn)，卡位之爭的賽點(diǎn)已至。尤其隨著近期區(qū)塊鏈走入大眾視野以及AI技術(shù)的成熟，無疑將賦能整個行業(yè)的運(yùn)營效率和用戶體驗，點(diǎn)燃戰(zhàn)火。
我們試圖關(guān)鍵詞的形式，起底一片繁榮背后的焦躁與反思，也希望從中預(yù)測新一年的機(jī)會和可能性。我們?nèi)匀幌嘈?，在新零售的賽道越來越清晰的情況下，巨大的價值還在釋放和再造。
在2017年6月份，浙江宗勤網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“下一單”——一個以凈菜、倉儲商超、同城服務(wù)為一體的終端服務(wù)平臺，一種全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售創(chuàng)立平臺進(jìn)入市場。
“下一單”以凈菜為核心，以外賣、社區(qū)便利等八大類居家生活服務(wù)為延伸的本地化生活O2O平臺。將周邊生活資源的實體整合完成對線上空間的留存互導(dǎo)，從而形成的一套新大數(shù)據(jù)渠道源的價值獲取，為移動互聯(lián)網(wǎng)后時代的新零售空間提前占據(jù)要口。
“下一單”以“解決1.8億上班家庭的就餐問題”為核心價值和奮斗目標(biāo)，輔助整合服務(wù)商家及消費(fèi)終端，圍繞家庭廚房“綠色餐桌”工程為居家生活、健康指數(shù)提供增長服務(wù)，成為O2O居家生活服務(wù)品牌。
成為“下一單”合伙人的客戶，可以在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)更加省心，公司配有專業(yè)的技術(shù)部，運(yùn)營部 ，市場部等，讓合伙人無任何后顧之憂。如果你想獲得更大的創(chuàng)富機(jī)會，推薦你成為“下一單”的合伙人。
“下一單”在每個地區(qū)的代理人，這個代理人將獲得以下四項預(yù)期：
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