紐哈頓給孩子好的早教和托育服務(wù)

近年來隨著市場托育需求的不斷增加，國家優(yōu)惠政策的支持以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，未來專業(yè)化科學(xué)化的托育將會越來越多，專業(yè)養(yǎng)育并教育3歲以下嬰幼兒將成為未來的發(fā)展趨勢。

2020年疫情影響，市場后面必將掀起了一場大洗牌浪潮。除了政策落地將為行業(yè)帶來的紅利，機(jī)構(gòu)本身也要做好服務(wù)，才能在紅利過后得到可持續(xù)發(fā)展。未來，托育將會更加明確其職能，以高質(zhì)量的托育服務(wù)滿足千家萬戶的需求。

托育目前狀況

疫情反復(fù)和市場反饋情況有待觀察，結(jié)合托育事業(yè)未來五年的發(fā)展規(guī)劃，和當(dāng)前托育行業(yè)現(xiàn)狀，未來兩年很可能是一二線城市托育中心快速裂變發(fā)展，三四線城市迅速入場布局、搶占先機(jī)的時(shí)期。

當(dāng)前，托育事業(yè)的發(fā)展多集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人口稠密的區(qū)域，按照城市規(guī)模來看，多集中在一、二線城市。這是供需關(guān)系的和市場調(diào)節(jié)決定的。

眾所周知，市場調(diào)節(jié)具有自發(fā)性，盲目性和滯后性，為了防止市場調(diào)節(jié)帶來的不平衡現(xiàn)象，需要政府用有形之手和無形之手來矯正市場主體的行為。

托育事業(yè)的發(fā)展作為關(guān)乎國計(jì)民生的大事，更需要政府來進(jìn)行市場干預(yù)調(diào)節(jié)。

隨著準(zhǔn)入機(jī)制和行業(yè)規(guī)范建立完善，在行業(yè)標(biāo)桿示范帶動下，托育行業(yè)將由觀望期進(jìn)入到大發(fā)展階段，有實(shí)力的托育將會大肆擴(kuò)張，搶占市場。

一二線城市托育中心建設(shè)將會日益完善，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，托育中心將雨后春筍般紛涌而出。此時(shí)，無論是大機(jī)構(gòu)還是中小托育中心來說，都是進(jìn)入市場的好機(jī)會！

未來的托育前景

對比其他發(fā)達(dá)國家，中國的托育行業(yè)現(xiàn)在還處于初級階段，尚未形成規(guī)范的政策體系和完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。就目前來看，國內(nèi)的托育市場正是一片靜待開拓的藍(lán)海。

進(jìn)入托育行業(yè)需盡早?？陀^來看，三四線城市與一二線相比，較大的問題是缺乏高專業(yè)度的托育老師。城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平不是問題，因?yàn)橥杏?wù)費(fèi)用因經(jīng)濟(jì)水平不同而不同；消費(fèi)意識也不是問題，人性相同、需求相近，三四線城市因?yàn)闆]有太多貸款壓力和“向上的需求”，可能更注重寶寶的早期發(fā)展。

總之，隨著市場的不斷發(fā)展，用戶消費(fèi)觀念理性化，對于好的早教產(chǎn)品與服務(wù)的需求日益突出，與其還在觀望，不如及早選定品牌加盟合作盡快入局！

紐哈頓托育加盟優(yōu)勢

依托實(shí)體資本集團(tuán)，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運(yùn)營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問題。

大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì)，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察，針對中國寶寶的特點(diǎn)及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

加盟服務(wù)支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運(yùn)營，每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。