高端幼兒園管理:幼師缺乏執(zhí)行力,因?yàn)檫@四項(xiàng)你沒(méi)執(zhí)行好!
隨著天氣漸冷,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有些老師經(jīng)常遲到呢?先來(lái)自測(cè)一下你的幼師們是否缺乏了執(zhí)行力吧!如果她們?cè)谌粘9ぷ髦谐霈F(xiàn)了以下狀況中的三條以上,那么你就要當(dāng)心執(zhí)行力的問(wèn)題了。
1、開會(huì)遲到、早退、人員不齊,會(huì)議用處差;
2、會(huì)議老生常談,反復(fù)研究,議而不決,決而不落地;
3、重大決策,瞻前顧后,畏首畏尾;
4、員工遲到,早退時(shí)有發(fā)生,懲罰不力;
5、工作效率低,沒(méi)有時(shí)間極限;
6、工作拖拖拉拉,直至匆忙解決;
7、為了省一點(diǎn)小錢,而忽視了整體形象,出現(xiàn)因小失大;
8、工作等、靠、要,攀比之風(fēng)嚴(yán)重;
9、個(gè)別中層與員工,牢騷滿腹,評(píng)頭論足,求全責(zé)備;
10、計(jì)劃、總結(jié)、教案等上班材料不及時(shí)處理。
解決之道
園長(zhǎng)提高執(zhí)行力的辦法就是在幼兒園全體員工里面培養(yǎng)一種“立即行動(dòng)”的思維模式和執(zhí)行習(xí)慣。要讓這一習(xí)慣形成定律,形成牢不可破的模式。深深的印在大腦里,與自身的血液滲透在一起,密不可分。除此之外,還要做好以下五方面的工作。
1、明確目標(biāo)
對(duì)于幼師線來(lái)說(shuō),目標(biāo)明確就是要落實(shí)工作內(nèi)容。工作內(nèi)容的準(zhǔn)確、能落實(shí),是激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是幼兒園管理中重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒(méi)有這個(gè)可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。再好的教育理念都需要可行的方法去操作,如跨世紀(jì)專門為幼兒園制訂了一套切實(shí)可行的教學(xué)方法和課程體系,加盟園簡(jiǎn)單復(fù)制就可以掌握蒙特梭利幼兒園的教學(xué)方法。
3、激勵(lì)到位
所謂的激勵(lì)到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。對(duì)于幼師的激勵(lì)也是必要的,除了常規(guī)的晨會(huì)外,還要注意園長(zhǎng)發(fā)言的內(nèi)容是否,有沒(méi)有制定完善的福利制度和人文關(guān)懷。在跨世紀(jì)幼兒園中,老師們每月都有主題文化活動(dòng),或是外出游玩,或是團(tuán)體活動(dòng),或是主題分享、學(xué)習(xí),既可以幫助幼師釋放壓力、增加閱歷,又能夠增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。這樣的團(tuán)隊(duì)怎會(huì)缺乏執(zhí)行力。
4、考核
考核要做到三點(diǎn):一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。
當(dāng)幼教行業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)整合時(shí)期后,管理能力不足的弊端開始顯現(xiàn),而執(zhí)行力差就是典型的表現(xiàn)之一。所以說(shuō),執(zhí)行力差是園長(zhǎng)的問(wèn)題,是管理的問(wèn)題。要提高執(zhí)行力,必須轉(zhuǎn)變管理思想,完善管理工具,起碼要做好上述四個(gè)方面的工作。
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