連鎖店經(jīng)營(yíng)模式和管理 連鎖店和加盟店有什么區(qū)別

連鎖店指的是同一品牌下的零售店，大多規(guī)模一般，分散型經(jīng)營(yíng)，但售賣的是同一種產(chǎn)品。這種模式是現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)者們的優(yōu)選經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，因?yàn)樵诠餐姆结?，統(tǒng)一的管理之下，很多繁瑣的小問題會(huì)得到很好的解決，也避免了過長(zhǎng)的市場(chǎng)探索過程。今天，小編就來帶大家了解一下連鎖店經(jīng)營(yíng)模式和管理，以及連鎖店和加盟店有什么區(qū)別？

連鎖店經(jīng)營(yíng)模式和管理？

所謂的連鎖，詳細(xì)來說就是這個(gè)品牌把自己擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、技術(shù)等無形或有形的資產(chǎn)，以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式，授權(quán)給連鎖店經(jīng)營(yíng)者使用，而作為連鎖店的經(jīng)營(yíng)者，需要在品牌總部已經(jīng)制定好的統(tǒng)一業(yè)務(wù)模式下去從事門店的管理活動(dòng)。

所以連鎖店的經(jīng)營(yíng)模式與連鎖品牌總部是趨于一致的，它們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)商標(biāo)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理模式等多個(gè)方面上的表現(xiàn)都是一樣的。這樣做的優(yōu)勢(shì)就是利用了協(xié)同效應(yīng)的原理，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的速度，帶動(dòng)了物流體系的發(fā)展，促使整個(gè)品牌獲取了規(guī)?；男б妫谑袌?chǎng)中逐漸擁有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓連鎖雙方都能得到較快的發(fā)展。

連鎖店和加盟店有什么區(qū)別？

連鎖店和加盟店聽起來沒啥區(qū)別，但從類型上看，連鎖店范圍更廣。連鎖店有兩種，一個(gè)是直營(yíng)連鎖，就是由公司總部直接籌建、管理的門店，另一個(gè)是特許加盟連鎖，也就是利用特許經(jīng)營(yíng)模式去組成的體系經(jīng)營(yíng)處。而加盟店，指的就是特許加盟型的門店。

所以連鎖店和加盟店的區(qū)別主要有三個(gè)。首先，連鎖店的收效受益者和損失者是品牌的老板，而加盟店的負(fù)責(zé)者是該店的經(jīng)營(yíng)者；

其次，連鎖店不分主次，管理者是總部人員，而加盟店的經(jīng)營(yíng)者是被授權(quán)人；

然后，連鎖店大多指的是品牌擁有者自己經(jīng)營(yíng)的門店，那么任何事項(xiàng)都將由總部自己去完成。而加盟店的經(jīng)營(yíng)者需要加入到品牌行列中，學(xué)習(xí)各種知識(shí)。

關(guān)于連鎖店經(jīng)營(yíng)模式和管理，以及連鎖店和加盟店有什么區(qū)別的問題，小編就介紹到這里了?？偟膩碚f，連鎖店與品牌總部往往是有直接關(guān)系的，經(jīng)營(yíng)者可能是品牌自己的內(nèi)部人員。而加盟店是合作商鋪，經(jīng)營(yíng)者與品牌總部會(huì)建立起一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)系。