單體藥店遭遇連鎖藥店挑戰(zhàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
中投顧問(wèn)醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，在政策向連鎖藥店傾斜的環(huán)境下，單體藥店當(dāng)前面臨著生存大考驗(yàn)。連鎖店的成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)是單體藥店無(wú)法比擬的，因此，單體藥店若要獲得消費(fèi)者的青睞必然需要另辟蹊徑，從藥店特色和藥品采購(gòu)類別上獨(dú)立于連鎖藥店之外，在差異化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。
醫(yī)藥政策之風(fēng)向連鎖模式一面倒，步步緊逼單體藥店。2016年市場(chǎng)秩序司副司長(zhǎng)溫再興透露，五年之內(nèi)連鎖藥店的比例要達(dá)到藥店總數(shù)的2/3。而數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前連鎖店的市場(chǎng)份額僅占1/3，這意味著在將來(lái)3年以內(nèi)，單體藥店的數(shù)量將遭到進(jìn)一步擠壓。相比資本與經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)大的連鎖公司，單體藥店生存危機(jī)重重。
此外，單體藥店在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和采購(gòu)成本上難敵連鎖店，市場(chǎng)地位一落千丈。連鎖經(jīng)營(yíng)的藥店以平價(jià)著稱，統(tǒng)一的采購(gòu)流程、項(xiàng)目可減少很大一部分醫(yī)藥成本，因此獲得很大的調(diào)價(jià)空間。大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)形中為藥店做了廣告，吸引了消費(fèi)者的注意。相較而言，單體藥店的藥品采購(gòu)?fù)ǔ６夹枰?jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人親力親為，規(guī)模不大，能得的優(yōu)惠也少。
面對(duì)連鎖藥店的挑戰(zhàn)，單體藥店制敵克勝需有方法。首先要明確的是，單體藥店在增加就業(yè)崗位、提供異于連鎖店的藥品種類方面的作用不容忽視，扶持其生存具有必要性。單體藥店要與連鎖藥店抗衡，優(yōu)先應(yīng)明確市場(chǎng)定位，規(guī)避與連鎖大藥房直面競(jìng)爭(zhēng)；第二需形成單體藥店聯(lián)盟；第三需疏通采購(gòu)渠道。找準(zhǔn)位置，取長(zhǎng)補(bǔ)短才能提高/增加單體藥店持續(xù)發(fā)展。
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