服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？

做什么事情，都必須事先有個規(guī)劃，否則將會事倍功半，開服裝店也不例外，大家在開服裝店之前，應(yīng)該先擬定一份服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書，明確了目標，找準了方法，這樣開店就會輕松許多，當然也就會收獲自己想要的成果，那么，也許有人就會問了，服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？看看下文，大家就知道了。

一、概述

概述是服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的開始部分，主要是做綜合性的介紹，在這個版塊里，你可以先說明一下開服裝店的理由，同時還要詳細闡述你的初步構(gòu)想，包括人群定位，商品定位等等。

二、市場分析

這部分內(nèi)容主要包括當?shù)厥袌鼋?jīng)濟狀況，服裝市場消費水平，同行的發(fā)展現(xiàn)狀以及可行性分析，這些方面的分析，來確定服裝店的市場定位。

三、店鋪構(gòu)想

服裝店定位明了之后，就可以描述你對服裝店的構(gòu)想，包括選址和裝修，地點的選擇對日后店面的運營好壞影響很大，在控制成本的基礎(chǔ)上，盡可能選址比較好的地段。裝修風(fēng)格是影響顧客印象的重要因素，這部分也要格外用心。在進行店鋪構(gòu)想時，列出相應(yīng)的資金預(yù)算。

四、進貨渠道

進貨渠道是決定貨源好壞的關(guān)鍵，至于進貨渠道，目前大致有廠家、批發(fā)市場和網(wǎng)上進貨這三大渠道，至于該選擇哪家？你可以描述一下這三種渠道的利弊，然后根據(jù)實際情況說明哪一種進貨渠道是適合你的。

五、人力規(guī)劃

在人力規(guī)劃模塊，你可以敘述一下你的用人數(shù)量，選人標準，培訓(xùn)內(nèi)容，以及獎懲制度等等，當然這些規(guī)劃只是初步規(guī)劃，后期還有可能會變。

六、營銷策略

這方面內(nèi)容也是十分重要的，你需要充分激發(fā)你的經(jīng)商潛能，盡可能為你的店面多想一些創(chuàng)立性的推廣方法和促銷策略，無論是線上，還是線下，都需要詳細地規(guī)劃好。

七、智慧之選預(yù)算

智慧之選預(yù)算也是服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的重要組成部分，只要事先將資金預(yù)算好了，后期才會避免因資金短缺而造成的麻煩，智慧之選預(yù)算應(yīng)該囊括房租，裝修費，水電費，人工費，宣傳費，進貨費，以及其他相關(guān)費用。

一份好的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和構(gòu)想，并規(guī)劃出一份創(chuàng)業(yè)藍圖，讓創(chuàng)業(yè)者找準方向，穩(wěn)步前行。好了，小編還想要提醒大家的是，千萬不要止步于紙上談兵，只有勇于行動，創(chuàng)業(yè)計劃書才會變得有意義。