2018年零售業(yè)經(jīng)營(yíng)思路

　　零售業(yè)是貼近消費(fèi)者個(gè)人生活的行業(yè)，是傳統(tǒng)而經(jīng)典的模式，就是各種類型的超市。在科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，零售行業(yè)的形態(tài)在不斷改變，電商、跨界紛紛成為零售業(yè)的新的經(jīng)營(yíng)方式，未來(lái)，行業(yè)又將革新成什么樣，誰(shuí)也說(shuō)不清。那么2018年零售業(yè)經(jīng)營(yíng)思路該是什么樣呢？讓我們一起來(lái)了解一下吧。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)改進(jìn)為新零售業(yè)：

　　自電商出現(xiàn)以來(lái)，實(shí)體商企業(yè)的效益就開始大打折扣，大量的客流被引到線上，零售業(yè)巨頭由實(shí)體商戶變?yōu)殡娚唐脚_(tái)，多家商超企業(yè)宣布破產(chǎn)。但這并不意味著電商可以平步青云，徹底淘汰實(shí)體商，因?yàn)殡娚痰钠款i已開始顯現(xiàn)。

　　電商是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的零售業(yè)務(wù)形態(tài)，相比實(shí)體商，它不能提供真實(shí)的商品供消費(fèi)者親眼看到親自摸到，所以在用戶體驗(yàn)方面，電商遠(yuǎn)不如實(shí)體商。從近幾年頒布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中也可看出，電商的增速在逐年下降。對(duì)此，的創(chuàng)始人馬云早就提出新零售的理念，認(rèn)為這才是零售業(yè)的未來(lái)形態(tài)。

　　新零售的出現(xiàn)，根本原因來(lái)自于社會(huì)大背景下的消費(fèi)升級(jí)，是人們對(duì)除去品牌虛名后商品高品質(zhì)的訴求，而它的定義，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將零售數(shù)據(jù)化，將線上、線下與物流進(jìn)行融合，推動(dòng)三者的一體化進(jìn)程，打通全面服務(wù)通道，完成電商與實(shí)體商的共同優(yōu)化升級(jí)。這樣的理念，已被電商界達(dá)人所引用，并進(jìn)入了緊鑼密鼓的籌備階段。

　　目前，新零售業(yè)已出現(xiàn)了一些順應(yīng)潮流的經(jīng)營(yíng)思路：

　　無(wú)人銷售：顧客全自助的運(yùn)營(yíng)方式，優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，降低成本。代表是馬云無(wú)人超市；

　　渠道下沉：將渠道布局到二線及以下城市，搶占零售市場(chǎng)。代表是便利店；

　　三融合：線上下單，線下門店有貨，價(jià)格和促銷力度統(tǒng)一。代表是盒馬鮮生；

　　人工智能：物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合人、場(chǎng)景與商品，實(shí)現(xiàn)智能化的商品體驗(yàn)。代表是Amazon Go。

關(guān)于2018年零售業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，小編就為大家分析到這里了。零售行業(yè)，瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有人會(huì)成為一直的巨頭。未來(lái)的時(shí)代，正如馬云所說(shuō)是新零售的時(shí)代，不管是哪個(gè)企業(yè)，都該及時(shí)看清市場(chǎng)風(fēng)向，趁早制定轉(zhuǎn)型計(jì)劃，走到迎合正確需求的道路上來(lái)，才有機(jī)會(huì)立穩(wěn)腳跟！