【牧柔加盟】?jī)?nèi)衣店加盟如何做到運(yùn)作帶來(lái)？

分享到:

2018-02-27 11:47:16　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有841人參與

牧柔內(nèi)衣

經(jīng)營(yíng)范圍：文胸、內(nèi)褲、健康美體、保暖衣、家居服
門店數(shù)量：1200家
單店投資額：5~10萬(wàn)

查看加盟信息

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　經(jīng)營(yíng)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，隨時(shí)隨地都存在，只是表現(xiàn)為可控還是不可控，內(nèi)衣加盟實(shí)體店要做到經(jīng)營(yíng)可控性高必須注意以下幾個(gè)方面：

　　一、正確選擇經(jīng)營(yíng)模式

　　經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)下的市場(chǎng)中，可謂百花齊放，爭(zhēng)鳴奔艷，哪一種經(jīng)營(yíng)模式更加適合您，就不是簡(jiǎn)單的判斷，這和您在什么地段經(jīng)營(yíng)是息息相關(guān)的，這和當(dāng)?shù)氐馁?gòu)買力、文化氛圍、購(gòu)買習(xí)慣、消費(fèi)水平，消費(fèi)年齡層次是密不可分的。無(wú)論哪個(gè)城市，由于消費(fèi)年齡層次的前移，在消費(fèi)習(xí)慣和選擇產(chǎn)品上都發(fā)生了一定的變化，什么樣的經(jīng)營(yíng)模式才能引路未來(lái)的消費(fèi)發(fā)展？在目前條件下，有幾種經(jīng)營(yíng)模式值得注意：

　　1、品牌型集合店。這種店面管理要求高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全，消費(fèi)定位清晰，視覺及陳列模式的統(tǒng)一識(shí)別度高，產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一，促銷活動(dòng)有計(jì)劃的展開，對(duì)消費(fèi)者粘度高，這種經(jīng)營(yíng)模式有直營(yíng)也有加盟，由于管理上的統(tǒng)一，直接提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　2、有檔次商場(chǎng)的直營(yíng)專櫥。雖然這種模式在市場(chǎng)存在已有悠久的歷史，但是，在有檔次內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)中，仍有其強(qiáng)勁的生命力，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：其一，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高要求；其二，消費(fèi)者多年消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，存在強(qiáng)大的習(xí)慣性，雖然百貨消費(fèi)環(huán)境在不斷變化，但是這種依存性是不可去的。

　　3、街邊實(shí)體店。這種經(jīng)營(yíng)模式雖然不會(huì)因?yàn)榧闲瓦B鎖店的出現(xiàn)或是百貨專櫥經(jīng)營(yíng)的迭代而消失，因?yàn)樗鼘?shí)際地解決了中低端消費(fèi)人群的需要。由于人們生活物質(zhì)水平的提高，會(huì)受到較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但是仍有其發(fā)展空間，且經(jīng)濟(jì)仍處在快速發(fā)展時(shí)期，對(duì)市場(chǎng)日益豐富的產(chǎn)品更大程度地滿足了消費(fèi)需求。可能對(duì)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，其核心點(diǎn)已不是在產(chǎn)品的本身，而是在消費(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)服務(wù)和個(gè)性化消費(fèi)滿足，在經(jīng)營(yíng)模式上的選擇直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)弱。

　　二、商品結(jié)構(gòu)的清晰度和關(guān)聯(lián)銷售的形成

　　由于消費(fèi)者年齡的變化，九十年代的消費(fèi)人群已成為主要的消費(fèi)群體，個(gè)性化的需求日趨明顯，而且消費(fèi)環(huán)境也發(fā)生著改變，單品銷售及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售已經(jīng)十分突出，產(chǎn)品跨界已經(jīng)不是什么新鮮事物，在這種商品極為繁榮的前提下，如何歸類好商品結(jié)構(gòu)，分清主次，很大化地迎合需求，這就不是簡(jiǎn)單的問題，而是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。首先，品牌風(fēng)格定位尤為重要，細(xì)化產(chǎn)品類別極為關(guān)鍵，吻合消費(fèi)能力是主要環(huán)節(jié)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切變化都會(huì)以大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，在商品結(jié)構(gòu)組織上是否有關(guān)聯(lián)銷售的形成都是以銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為支撐。這種模式，只有連鎖集合店才能呈現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)來(lái)源銷售收銀的支撐，銷售收銀又靠的是商品結(jié)構(gòu)和單個(gè)SKU的收銀貢獻(xiàn)率，由于一線品牌前期定位，已經(jīng)落下標(biāo)簽化，這種標(biāo)簽是以專長(zhǎng)的產(chǎn)品而呈現(xiàn)的。例如：文胸的品牌、家居服的品牌，跨類別產(chǎn)品一般都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)可，而集合店它本身就是多品種，多品類即購(gòu)即銷的模式，產(chǎn)品是供應(yīng)鏈體系嚴(yán)選的，所以消費(fèi)者對(duì)貨品的多元化已經(jīng)有了概念性的認(rèn)知，對(duì)類別的認(rèn)知也已經(jīng)開始淡化。

　　三、管理體系統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化，提高抗能力

　　所有的實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)都離不開“人、貨、物”的管理，這種管理水準(zhǔn)標(biāo)志著效率、成本、發(fā)展前景多個(gè)關(guān)鍵詞，作為內(nèi)衣實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)一定是朝著規(guī)?；?、系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行提升，而我們國(guó)內(nèi)的內(nèi)衣實(shí)體店分為幾種形式：夫妻單店、夫妻型公司多店、公司體制的區(qū)域連鎖、品牌型的全國(guó)連鎖、品牌型的全國(guó)集合店連鎖。

　　為什么要區(qū)分這么細(xì)，因?yàn)槊糠N形式都標(biāo)志著一種運(yùn)營(yíng)型生態(tài)，有的生態(tài)已經(jīng)開始老化，有的生態(tài)剛展示出蓬勃發(fā)展的后勁?？傮w來(lái)講，在實(shí)體環(huán)境下，“人”的因素很重要，但是如何讓實(shí)體幾千家集合店在“人”的控制下進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，首先一點(diǎn)：“人”必須接受標(biāo)準(zhǔn)化的管理，只有這樣才能提率，規(guī)避管理漏洞；其二，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，系統(tǒng)的應(yīng)用，更能將人的分散力集中化，數(shù)據(jù)分析更為準(zhǔn)確化。

　　牧柔內(nèi)衣加盟：http://eshishangtech.com/murou/