一名不錯(cuò)的高品質(zhì)幼兒園園長(zhǎng)必備的能力

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2017-11-13 09:01:50　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有695人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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　　一所幼兒園的院長(zhǎng)要具備什么樣的能力才能算得上不錯(cuò)的幼兒園園長(zhǎng)呢？小編在這里結(jié)合了一些幼兒園園長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，做出了兩點(diǎn)總結(jié)，希望能夠幫助園長(zhǎng)們找到成為不錯(cuò)園長(zhǎng)必備的能力。

　　1、園長(zhǎng)要管理好自己

　　管理無(wú)小事，園長(zhǎng)的一言一行都會(huì)影響老師們。園長(zhǎng)一定要嚴(yán)于律己、吃苦在前，行動(dòng)才是很好的激勵(lì)。在幼兒園老師不聽(tīng)安排的情況下，園長(zhǎng)首先要反省自己的工作方法是否得當(dāng)，因?yàn)閯e人的意見(jiàn)是你自己的一面鏡子。你招聘的老師們是否從心里佩服你？你是否有這個(gè)能力？因此作為幼兒園園長(zhǎng)要不斷反省自己，提高自己。人格魅力要在管理中發(fā)揮重要作用，自身能力、素質(zhì)將扮演重要的角色。

　　2、園長(zhǎng)要管理好下屬

　　一是要管理好工作，二是要管理好思想。在如何管理好工作上，優(yōu)先，要確立工作目標(biāo)，要圍繞幼兒園發(fā)展的大目標(biāo)來(lái)制定教學(xué)目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)；第二，幼兒園要重視績(jī)效（當(dāng)前的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的），績(jī)效即業(yè)績(jī)這一點(diǎn)要用在招生派單與家長(zhǎng)聯(lián)系上。園長(zhǎng)要經(jīng)常想：你是如何引路、激勵(lì)、示范、指導(dǎo)老師的？應(yīng)形成具體的考核，避免只說(shuō)不做，要指導(dǎo)行動(dòng)，每個(gè)崗位都要建立常規(guī)工作要求；園長(zhǎng)在大是大非前，一定要立場(chǎng)堅(jiān)定、旗子鮮明、絕不含糊，避免眉毛胡子一把抓；堅(jiān)持營(yíng)銷常規(guī)做深做透，適當(dāng)創(chuàng)立，毫不懈怠，學(xué)習(xí)不同的溝通方法。

　　“引路、示范、指導(dǎo)、激勵(lì)”以及園長(zhǎng)的自我管理是成為一名高品質(zhì)幼兒園的關(guān)鍵。香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)的直營(yíng)園園長(zhǎng)一直秉持這樣的理念成為了幼教行業(yè)令人敬佩的園長(zhǎng)。因此，作為園長(zhǎng)如果你要想快速的成長(zhǎng)，一定要常來(lái)參加跨世紀(jì)的“幼兒園崛起·園長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”，讓跨世紀(jì)的幫助你成為不錯(cuò)的園長(zhǎng)。

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