如何把握自己的創(chuàng)業(yè)加盟品牌

　　我國(guó)許多加盟連鎖是從直營(yíng)連鎖起步，許多加盟商加入連鎖經(jīng)營(yíng)，馬上可以獲得某一品牌和商標(biāo)，總部統(tǒng)一規(guī)劃，及人員技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)、店面有特點(diǎn)的裝飾、布局等方面的幫助，使個(gè)人投入的資金快速進(jìn)入運(yùn)營(yíng)并取得收銀。這種方式對(duì)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的加盟商來(lái)說(shuō)，可以省去個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)不得不經(jīng)歷的一些曲線彎路。

　　由于特許經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)的成本低于其他經(jīng)營(yíng)方式，而且可以在短時(shí)間內(nèi)順利經(jīng)營(yíng)并贏利，所以不管加盟商有無(wú)經(jīng)驗(yàn)及足夠的資金，都可以特許連鎖加入到一個(gè)知名成熟品牌的經(jīng)營(yíng)體系，從中學(xué)習(xí)這種商業(yè)模式并把握現(xiàn)有商機(jī)，從而擁有自己的公司。

　　特許經(jīng)營(yíng)已成為21世紀(jì)的主要商業(yè)模式，特別是在信息業(yè)和服務(wù)業(yè)這兩個(gè)熱點(diǎn)上。不但國(guó)有中小企業(yè)對(duì)這塊“糕點(diǎn)”有著濃厚的創(chuàng)業(yè)興趣，連許多外商也對(duì)這種創(chuàng)業(yè)模式紛紛看好。新時(shí)期特許經(jīng)營(yíng)的任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是規(guī)范、提升、效益、創(chuàng)立。那么作為中小加盟商自身怎樣看準(zhǔn)并走好特許經(jīng)營(yíng)連鎖加盟這步棋？

　　不管選擇哪個(gè)行業(yè)，不管你做何種項(xiàng)目，你必須有計(jì)劃地進(jìn)行:準(zhǔn)備投入多少資金、每月預(yù)期多少實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、收效多少、凈利多少，計(jì)劃書(shū)越詳細(xì)明了越好。當(dāng)我們面對(duì)各種各樣的連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，必須經(jīng)過(guò)謹(jǐn)密的思考和周詳?shù)目疾椴拍艽_定，千萬(wàn)不可盲目決策，一哄而上！由于部份加盟商對(duì)特許經(jīng)營(yíng)這一概念與經(jīng)營(yíng)方式認(rèn)識(shí)不足，使得他們對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的動(dòng)作模式一無(wú)所知，因此，在分析及考慮特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)極易被誤導(dǎo)。

　　作為一個(gè)加盟商必須慎重考慮自身?xiàng)l件，要有打長(zhǎng)期戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，自己對(duì)這個(gè)行業(yè)是否有興趣，是否有時(shí)間和能力管理好一切經(jīng)營(yíng)事務(wù)。如果只是一時(shí)沖動(dòng)，不能全心全意投入的話，那么你所冒的就相當(dāng)大。所以選擇特許加盟不但要選擇自己感興趣的而且很好是熟悉的項(xiàng)目，還要考慮加盟總部的實(shí)力，所提供的管理是否完善、商品品質(zhì)是否過(guò)關(guān)。

　　種種因素將直接影響到個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成?。∮辛撕细竦挠?jì)劃，場(chǎng)地選擇也是贏利的一個(gè)關(guān)鍵。開(kāi)店必須根據(jù)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力及水準(zhǔn)來(lái)衡量。店面周圍的環(huán)境。如當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)者有多少、商品競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣、與其他店相比較所占的優(yōu)劣勢(shì)、在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否呈飽和狀態(tài)。如果比較結(jié)果不很樂(lè)觀，就應(yīng)考慮是否換個(gè)地點(diǎn)或換個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品，因此你如果服務(wù)與產(chǎn)品過(guò)分標(biāo)準(zhǔn)化,很有可能會(huì)因呆板和欠缺新意失去對(duì)顧客的吸引力。