高峰會(huì)專訪 名創(chuàng)廣告秦總:2年業(yè)績翻10倍的秘訣

2018-11-22 14:11:50 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1263人參與
  • 經(jīng)營范圍:電子商務(wù)網(wǎng)站
  • 門店數(shù)量:10000家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

世界上的每一個(gè)微小的個(gè)體,都蘊(yùn)藏著巨大的力量。當(dāng)你動(dòng)力倍增,而不是得過且過;當(dāng)你無畏前行,而不是隨波逐流;當(dāng)熱情的火焰熱烈燃燒,日復(fù)一日,永不枯竭,那成功的花朵將逐漸綻放,夢想的藍(lán)圖將逐漸清晰,那時(shí),你將會(huì)認(rèn)識到,這個(gè)世界煥然一新。

名創(chuàng)廣告獲得第八屆廣告快印高峰會(huì)第四屆具影響力店面評選活動(dòng)排行靠前,印聯(lián)記者也表達(dá)了衷心的祝賀,同時(shí),對秦總進(jìn)行了一次專訪。

桂林名創(chuàng)廣告的秦總,面對這幾年轉(zhuǎn)型期間發(fā)生的改變,在第八屆廣告快印高峰會(huì)現(xiàn)場接受印聯(lián)記者的專訪時(shí),他仍然心潮澎湃,昨日辛勞的付出仍然歷歷在目,激勵(lì)他不斷前行,為更大的目標(biāo)不斷奮斗。

2012年,秦總建立名創(chuàng)圖文廣告,那時(shí)候公司只有3臺電腦,從租復(fù)印機(jī)起步,以簡單的廣告、噴繪寫真業(yè)務(wù)為主,公司只有一兩人,一年干下來,就賺個(gè)十來萬,辛苦不說,基本上沒有什么。后來,公司漸漸發(fā)展到4個(gè)人,但是沒有好的產(chǎn)品,很難突破行業(yè)的瓶頸。2016年,加盟快印客之后,公司才漸漸擁有了有市場競爭力的產(chǎn)品,當(dāng)年收銀突破30萬,現(xiàn)在,公司已經(jīng)發(fā)展到3家店,2018年的營業(yè)額已經(jīng)將近200萬。

印聯(lián)傳媒:您是怎么想到要走進(jìn)印聯(lián)課堂的?

秦總:干傳統(tǒng)廣告真的很累,收銀又不高,就想學(xué)習(xí),了解一些新的產(chǎn)品,進(jìn)行店面的升級,找到業(yè)績突破的新辦法。2016年,在南寧研修班進(jìn)行學(xué)習(xí)之后,被先進(jìn)的營銷模式和強(qiáng)大的技術(shù)吸引,就決定加盟快印客。

印聯(lián)傳媒:談?wù)勀用丝煊】椭蟮淖兓?/strong>

秦總:加盟快印客之后,名創(chuàng)進(jìn)行了店面整改,升級為營銷型店面。2017年,從原來的20幾平米擴(kuò)展到40幾平米,2018年,公司規(guī)模又從40平米擴(kuò)大到80平米,現(xiàn)在擁有三家店面,8名員工,設(shè)備齊整,又有智慧云碼技術(shù)營銷系統(tǒng),可以說是兵強(qiáng)馬壯。

名創(chuàng)從一開始的一年十幾二十萬,到2017年,生意出現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn),一舉突破50萬。2018年,好的一個(gè)月就突破100萬,我相信名創(chuàng)在今年肯定能夠突破300萬大關(guān)。現(xiàn)在,公司有三分之一營業(yè)額得益于智慧云碼。

△名創(chuàng)廣告第三家店面

印聯(lián)傳媒:您認(rèn)為改變的秘訣是什么呢?

秦總:我覺得除了好的產(chǎn)品,升級營銷型店面是重要的原因,店面整改提高了公司的形象,讓店面顯得較高大上,吸引來了高端的客戶,平時(shí)一些根本瞧都不瞧你的大客戶也愿意進(jìn)店。加上齊整的設(shè)備,統(tǒng)一的員工著裝,客戶很愿意合作。

店面整改以來,附近有同行會(huì)來學(xué)習(xí),也有人進(jìn)行模仿,比如我們整改完第二家店面時(shí),就有人照著我們的樣子做,甚至連顏色都用一樣的。不過,快印客先進(jìn)的營銷理念,我們目前為止,一直被模仿,但還未曾被超越。同時(shí),員工也愿意在這里工作,工作積極性也較高。

△名創(chuàng)廣告營銷型店面

△名創(chuàng)廣告員工內(nèi)訓(xùn)

不過,我看今天的高峰會(huì)現(xiàn)場,來了很多桂林的廣告人,這說明桂林的同行們做的非常不錯(cuò),大家都愿意接觸新的理念和思想,渴望突破,這也給了名創(chuàng)很大的壓力,激勵(lì)著名創(chuàng)繼續(xù)前行,不斷尋求突破。

印聯(lián)傳媒:談?wù)勀鷮?/strong>“大客戶”的一些見解吧。

秦總:廣告快印行業(yè)有兩點(diǎn)特別重要:1.擁有政府人脈資源;2.善于發(fā)掘有潛力的大客戶。

廣告快印行業(yè)有一個(gè)通病,有很多圖文店不缺客戶,但是這些客戶絕大多數(shù)是來自街頭的小商家,比如餐飲店、水果店,這些客戶做宣傳單,往往又會(huì)提出很多要求,比如寫一大堆文字,又不給設(shè)計(jì)費(fèi)。圖文店在辛苦制作了一天,可能也就賺個(gè)兩三百塊錢,除掉成本,收銀幾乎為零,工資都發(fā)不起。

所以,廣告人要善于抓住大客戶,比如招投標(biāo)公司、建筑公司,把這些大客戶服務(wù)好,建立合作關(guān)系。就像釣魚一樣,要放棄小魚,選擇】,不是說小魚都不要,而是不應(yīng)花費(fèi)太多的精力放在小客戶身上,選擇有價(jià)值的大客戶,收銀才能提高。如何拿下大客戶呢,這就需要我們做差異化的產(chǎn)品。

印聯(lián)傳媒:您覺得要如何做差異化產(chǎn)品呢?

秦總:我覺得以下3點(diǎn)很重要:1.先進(jìn)的設(shè)備;2.人員配備要齊整;3.與時(shí)俱進(jìn)的營銷理念。做客戶沒有的產(chǎn)品,這樣才能輕而易舉拿下大客戶了。一年多拿下幾個(gè)大公司,事情根本忙不完。

圖文廣告店的起點(diǎn)低,就拿我這條街來說,今年就新增加了幾家店,互相之間價(jià)格戰(zhàn)打得特別厲害,比如給一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做一盒名片,50020元,然后15元也有人做,如果將AI智能名片應(yīng)用上去,一個(gè)碼500元,我相信會(huì)有客戶愿意買單。要知道,客戶只會(huì)對有用的東西買單,沒有的東西,再便宜都會(huì)去講價(jià)。

印聯(lián)傳媒:您是如何拿下大客戶,能舉一個(gè)令您印象深刻的例子嗎?

秦總:我們當(dāng)?shù)赜幸患易鑫⑸痰墓?,底下?/span>20多家加盟店,超過1000多名員工,我們智慧云碼給每個(gè)加盟店做全景名片。他們的客戶可以全景名片詳細(xì)了解產(chǎn)品,非常方便實(shí)用,也收到了很好的作用。

現(xiàn)在,智慧云碼更新了AI智能名片的功能,升級為AI智能名片之后,可以更好地跟蹤客戶,拓展客戶渠道,而且可以直接發(fā)起聊天,這一點(diǎn)功能非常重要,我想客戶更是離不開我們了。想想,就算一個(gè)二維碼名片收100元,1000個(gè)人也有10萬,而且基本上沒有成本。

不過,在這個(gè)過程中,我也犯了一些錯(cuò)誤,吸取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如他們只給做得好的加盟店升級微名片,我應(yīng)該讓他們打開思路,認(rèn)識到微名片的好處,讓他們明白微名片是拓客的神器,不應(yīng)該是做的好的才擁有,而應(yīng)該是每家加盟店都要升級,這樣每家店都可以微名片,迅速打通客戶渠道,提升業(yè)績。

印聯(lián)傳媒:名創(chuàng)未來有什么樣的發(fā)展規(guī)劃,和我們透露一下吧。

秦總:名創(chuàng)未來將進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理,對員工進(jìn)行知識培訓(xùn),完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高員工的工作積極性,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)還可以采取股份制。不久的將來,希望名創(chuàng)能夠發(fā)展成當(dāng)?shù)剌^有影響力的圖文快印品牌,能夠在桂林每一個(gè)區(qū)都建立一家有一定規(guī)模的品牌店,或者建立加盟的模式,搶得更多的市場份額。公司以后將更加用心做好產(chǎn)品,持續(xù)地跟隨快印客的腳步,在牛云老師的帶領(lǐng)下,不斷深化營銷模式,提高公司服務(wù)水平,幫助客戶超越競爭對手,做更多有益社會(huì)的事。

結(jié)語

這些年,名創(chuàng)廣告在秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)中求進(jìn),步步為營,不斷尋求和競爭者的差異化,走出了一條互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的成功之路。加盟快印客的2年,是名創(chuàng)廣告快速發(fā)展的2年,店面擴(kuò)張了4倍,業(yè)績更是翻了10倍多。

當(dāng)你將信心放在自己身上時(shí),你將永遠(yuǎn)充滿力量。面對未來,秦總也是自信滿滿,毫不怯弱,穩(wěn)重而不失熱情的做事風(fēng)格,也將影響更多的員工和客戶,讓公司到達(dá)更高的層面。

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