喀什那邊的37°love女裝實(shí)體加盟店好開嗎？怎樣開好一個(gè)？
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成交領(lǐng)紅包
隨著市場上服裝行業(yè)受到眾多消費(fèi)者關(guān)注，成為了消費(fèi)者的生活必需品，因此對于服裝加盟店的創(chuàng)業(yè)者們來說，該如何更好地經(jīng)營才可以獲得更大的流水經(jīng)營呢，這就需要掌握正確的經(jīng)營技巧方法，那么就和37°love一起來看看吧。
服裝加盟店數(shù)量
首先，服裝加盟要抓好服裝加盟店的數(shù)量。服裝加盟商與零售商普遍存在單點(diǎn)經(jīng)營的情況，但是服裝只能在一間店、柜內(nèi)銷售，調(diào)換陳列位置的次數(shù)有限，不能退換回公司的滯銷服裝只能在店、柜內(nèi)消化。
多店經(jīng)營比單店經(jīng)營靈活性高，服裝的流轉(zhuǎn)速度通常由總公司控制，服裝加盟商可向總部申請?jiān)谑跈?quán)許可經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店，建議確定第 一間店、柜作為主力銷售點(diǎn)后，挑選第二間店、柜作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。
另外，服裝也可以轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場等轉(zhuǎn)流手段達(dá)到“去貨點(diǎn)銷售”、“再分配銷售”、“支援點(diǎn)銷售”目的。如要達(dá)到更大程度上的服裝轉(zhuǎn)流，應(yīng)該要開三家店、柜。一般來說，為實(shí)現(xiàn)服裝轉(zhuǎn)流，服裝適宜開兩間店，女裝和休閑運(yùn)動(dòng)適宜開三間店。
服裝加盟店管理策略
服裝加盟關(guān)于服裝的路線風(fēng)格是相對固定的，每次訂貨會后發(fā)貨的時(shí)間也有安排，所以服裝加盟商要琢磨的是爭取在更好的價(jià)格把服裝銷售給適合的消費(fèi)者，得到更高的收銀。服裝加盟店的服裝策略主要有信息管理、服裝管理、調(diào)貨管理和促銷管理。
信息管理指服裝加盟商總部提供的零售管理系統(tǒng)把店、柜數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間傳輸?shù)娇偛?。總部保留?shù)據(jù)在下一次訂貨會時(shí)為服裝加盟商分析如何改進(jìn)，并定期將貴賓卡客戶積分、時(shí)效、活動(dòng)回贈(zèng)的方法反饋給服裝加盟店。服裝加盟商還可根據(jù)銷售數(shù)據(jù)定位庫存。
服裝管理指的是把握服裝貨量、貨品分類分析及重點(diǎn)管理、銷售初、中、末期管理，適應(yīng)市場變化。雖然在選址時(shí)已經(jīng)調(diào)查分析服裝加盟店所在地的消費(fèi)群和品位，但還要定期再分析，按服裝采購計(jì)劃安排相應(yīng)的服裝銷售。
調(diào)貨管理指的是服裝的轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場管理。當(dāng)服裝加盟商有兩個(gè)以上的銷售點(diǎn)時(shí)，就可以日常在銷售中發(fā)生服裝缺貨時(shí)從一個(gè)店、柜轉(zhuǎn)貨(調(diào)貨)時(shí)服裝去其他店、柜銷售。而在節(jié)假日大型促銷或季末促銷時(shí)，服裝重新組合后在不同的銷售點(diǎn)再分配。
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