小蝌蚪：兒童樂園智慧之選做好“加減法”

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2017-09-07 15:20:01　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1116人參與

小蝌蚪恒溫主題水上樂園

經(jīng)營范圍：游樂設(shè)備研發(fā)，生產(chǎn)，銷售
門店數(shù)量：60家
單店投資額：50~100萬

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　　盡管很多智慧之選者對兒童主題樂園有興趣，以為智慧之選額較高而不愿再深入了解。但事實(shí)上，兒童主題樂園的智慧之選成本要根據(jù)規(guī)模、內(nèi)或室外、需要的游樂設(shè)施等因素而定，前期智慧之選上百萬元很普遍，也有幾十萬元就能進(jìn)入的項(xiàng)目。收費(fèi)方面，培訓(xùn)、素質(zhì)教育為主題的樂園一般都按照課程量來收費(fèi)。以游樂為主題的樂園則主要游樂項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)，不同的游樂項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。

　　如何智慧之選一個(gè)兒童主題樂園呢？

　　①周圍十公里內(nèi)有多少個(gè)小區(qū)，這一帶地區(qū)人均實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況如何，兒童消費(fèi)是否有潛力；

　?、谑袌鲂枨筮x擇比較受歡迎的項(xiàng)目及品牌,注意豐富多樣性以及獨(dú)特性,想想如何在眾多競爭者中脫穎而出；

　?、蹖I(yè)的人士裝修店面，設(shè)計(jì)出與風(fēng)格相符主題樂園；

　?、芙?jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)決定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的快慢，因此要選擇一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)；

　?、莞鶕?jù)市場的發(fā)展不斷更新主題樂園的理念和項(xiàng)目；

　?、尴朕k法吸引更多的目標(biāo)客群。

　　不過，隨著進(jìn)入兒童主題樂園領(lǐng)域的智慧之選者越來越多，這個(gè)行業(yè)的競爭變得越來越大，加速了優(yōu)勝劣汰。據(jù)了解，同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重。盡管很多購物中心或者商區(qū)商場都有兒童主題樂園，游樂設(shè)施雷同的現(xiàn)象比較普遍,競爭起來缺乏優(yōu)勢。因此，一些規(guī)模較小或位置不佳的兒童主題樂園很快就被市場淘汰，兒童主題樂園還存在淡季和旺季，需要用旺季的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來養(yǎng)活淡季。寒暑假以及周末等假期，時(shí)候客流較大,有時(shí)受制于接待能力只能干著急。而工作日都是淡季，往除去租金、員工工資等開支入不敷出。

　　因此，業(yè)內(nèi)分析，隨著國內(nèi)各種主題樂園的建成，宏觀上很大的區(qū)別，僅是主題的別樣性，而如何在內(nèi)容形式上進(jìn)行創(chuàng)立，是目前為緊要的突破口。市場上各種高科技產(chǎn)品項(xiàng)目的出現(xiàn)，人們不再滿足于現(xiàn)實(shí)常規(guī)的游樂玩法，更多的想要尋求新奇、大膽、超現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)體驗(yàn)，這就給我們游樂體驗(yàn)提供商帶來了更大的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品市場的更新是主題樂園賴以生存的先決條件，現(xiàn)在的游客對于主題公園的體驗(yàn)越來越要求非常規(guī)生活的東西，或者是在現(xiàn)實(shí)生活中無法體驗(yàn)到的東西。

　　對于一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者來說，智慧之選一個(gè)室內(nèi)兒童樂園是個(gè)比較好的項(xiàng)目，要想在短時(shí)間內(nèi)回收成本和，需從長計(jì)議。其中關(guān)鍵還得看所經(jīng)營的室內(nèi)兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費(fèi)品質(zhì)的追求。智慧之選需要看好室內(nèi)兒童樂園的市場，要取勝還得看所經(jīng)營的室內(nèi)兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費(fèi)品質(zhì)的較高追求。例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學(xué)、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。選擇場地要注意場地類型，商業(yè)環(huán)境以及其他的綜合分析。智慧之選選址，重中之重；好的地段，事半功倍；反之，功虧一簣。