高品質(zhì)幼兒園：競爭激烈，如何做才能“維護”生源

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2017-09-29 13:18:46　來源: 全球加盟網(wǎng)　有692人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，這是達爾文進化論中的觀念，卻也異常適用于幼教行業(yè)。就好比一個新興的幼兒園在本來存在幼兒園的地區(qū)開辦時，勢必會對老園的生源帶來沖擊。這時，如何提高/增加生源就成了老園的首要任務。

　　高品質(zhì)幼兒園加盟品牌——香港跨世紀國際教育集團為大家講述——幼兒園在激烈的競爭情況下如何才能維護生源：

　　幼兒園要什么途徑把自己的生源留下來呢？是從硬件的更新還是軟件的升級？是擴大規(guī)模還是轉(zhuǎn)移地區(qū)？這一系列的選擇都會對幼兒園的發(fā)展產(chǎn)生影響，選擇對了，幼兒園就會在原有的基礎上產(chǎn)生質(zhì)變，如果選擇不好那只能固步自封慢慢衰落了。

　　我們稱某些開辦時間較久的幼兒園為老園。老園之所以稱之為老園并不是單單因為它的時間久遠，更重要的是它的硬件設施雖已經(jīng)齊全但卻不符合而今社會的發(fā)展了，所以稱之為老園。當然如果要老園更新硬件設備來挽留生源也是不現(xiàn)實的，這么多的硬件設施可是一大筆的投入，并且還不能提高/增加是否能取得想要的結果。硬件不行升級軟件這應該是大多數(shù)老園提升與新園競爭力的不二法門。幼兒園的硬件指的是設備、教具，自然而然的，軟件就指的是教育模式、課程設計了。

　　那么這樣的幼兒園想要升級軟件根本的就是選對教育模式。在幼教這個朝陽產(chǎn)業(yè)里品牌可謂是五花八門，數(shù)不勝數(shù)。如何從眾多品牌中選擇一個且科學的教育模式進行學習，這就要看您的眼光了。這里可以提供幾條建議進行參考。

　　首先，要選擇國際上認可的教育模式。大多數(shù)幼兒園缺乏競爭力就是在教育模式上存在短板，傳統(tǒng)教育模式的灌輸已經(jīng)隨著新的教育模式漸漸退出歷史舞臺，跨世紀本土化蒙氏教育日益受到推崇。

　　其次，要選擇具有實例的教育模式而不是那種只會說空話卻服務不落地的品牌。服務到位這一點至關重要，服務如果不落地其他的努力全部都將會是無用功。這樣的品牌推薦的教育模式也許真的會對幼兒園有幫助，然而紙上得來終覺淺，沒有實操就是在浪費彼此時間?？缡兰o后續(xù)服務系統(tǒng)與時俱進，不斷升級，幫助全國各地加盟園在當?shù)匕l(fā)展步步先進，詮釋著“加盟跨世紀就是加盟成功”的事實。