讀完這樣的民辦幼兒園加盟經(jīng)歷自述，心動了！
如今局勢，作為幼兒園智慧之選人和園長，無一例外都明白：民辦幼兒園要與公辦幼兒園爭生源、爭師資、爭社會信譽和地位，就必須努力提升其教育品質(zhì)，本著“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，以服務(wù)幼兒健全人格發(fā)展為宗旨，強化服務(wù)意識和品牌意識，將創(chuàng)設(shè)教育品牌作為幼兒園的追求。但如何才能讓自己的幼兒園教育品質(zhì)很快就上新臺階，競爭能力、抗能力大大增強呢？近日，一個民辦幼兒園園長的加盟經(jīng)歷自述倒是為各位園長帶來了希望，也讓無數(shù)園長心動起來。今天，小編將其分享給各位，也希望對您有所啟發(fā)。
“我們曾是一所普惠型的幼兒園，在當?shù)匾驗橛薪逃厣膬?yōu)勢，以及教師團隊的用心，我們在社會上擁有很好的‘口碑’；幼兒園生源也在2007-2012年間直線上升，當時幼兒園改建后擁有7個班的規(guī)模，一共322名幼兒，對于私立園來說，是很好的成績，當時也是我們很好的的一段時間，但在開始號召實施學(xué)前教育三年行動計劃的政策響應(yīng)下，高平市政府也開始著手修建公辦園，我們常說‘人無遠慮必有近憂’，園長在了解一些政策后，開始為幼兒園考慮新出路，然而僅一年的時間，隨著政府公立園的快速投入，我們的教師團隊開始受到很大的沖擊，加之公立園的各項硬件非常好，當時三所公辦園又對我們形成‘包圍之勢’，幼兒園的生源雖然因為長此以來的社會口碑沒有得到銳減，但幼兒園的發(fā)展真的遇到了少有的‘寒冬’，我們深知如果幼兒園依然在普惠的道路上行走，真的是死路一條！
在我們不斷尋找出路和方向的過程中，也許是本屬家人的緣分使然，跨世紀發(fā)現(xiàn)了高平跨世紀幼兒園，也許只是他們的一次市場調(diào)研，但卻給了我幼兒園未來發(fā)展的希目標，在和我們王園長商量之后，在跨世紀的邀請下，我們走進了跨世紀的‘園長特訓(xùn)營’，在那里跨世紀王總犀利的分析讓我們思路明晰，了解了幼兒園要高品質(zhì)發(fā)展致勝，更了解了再也無法割舍的‘蒙特梭利教育’，回去后，我們開始為辦一所高品質(zhì)的蒙特梭利幼兒園尋找場地(原址短期內(nèi)可能面臨拆遷)，半年的時間很快過去了，在提高/增加原幼兒園正常運作下，我們依然沒有找到合適的園址，一直到2012的年底，大約是13年的元月中旬，好不容易找到了一所辦公樓，基本適合，王園長便再次來到總部，在和跨世紀的溝通下，果斷加盟，當時是2012年的臘月26，面臨春節(jié)，新址改造，宣傳造勢、教師團隊建設(shè)，招生、3月份開園，真的是一邊帶著希望，一邊忐忑不安！
在總部系統(tǒng)和的指導(dǎo)下，我們克服了硬件諸多的局限，創(chuàng)造了新址25天開園的神話，一周的熱場啟動，跨世紀營銷系統(tǒng)為我們招生3個蒙氏班，直接創(chuàng)效85萬余元……之后，我們嚴格按照跨世紀總部要求，從教育、管理、營銷三方面對跨世紀系統(tǒng)進行全面復(fù)制，從高品質(zhì)出發(fā)，向優(yōu)品邁進，讓跨世紀蒙特梭利教育開枝散葉，開花結(jié)果……幼兒教育是一種情結(jié)，越久越單純，越放不下，跟隨跨世紀一路走來，特別點贊王總的跨世紀夢‘以提高中華民族的基礎(chǔ)素質(zhì)’為目標，聚焦務(wù)實，精耕細作，一切向更好出發(fā)！我們一直堅信，用一份躬耕幼教的信念，堅持走高品質(zhì)發(fā)展道路，讓蒙氏教育造福更多的孩子，更多的家庭！”
教育質(zhì)量優(yōu)劣是衡量幼兒園辦園成敗的重要指標。高品質(zhì)民辦幼兒園更能夠吸引民眾對它的青睞已成趨勢。因此，民辦園一定要果斷高品質(zhì)定位，提供國際先進的教育理念、專業(yè)的師資團隊、富有教育內(nèi)涵環(huán)境等高端服務(wù)，以此滿足一批經(jīng)濟條件好、教育觀念先進家長的多層次、多樣化選擇需求，來獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。如果您也想如高平跨世紀幼兒園一樣做高品質(zhì)幼兒園，一路走來，一路成功！歡迎您關(guān)注幼兒園加盟品牌——香港跨世紀！
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