管理者高管理境界——思想管理

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2009-11-04 15:13:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有672人參與

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??? 許多企業(yè)對“員工管理”的理解，更多地傾向于“管”，即以各種有形的手段對員工加以約束，除了規(guī)章制度以外，更把電腦監(jiān)控軟件、監(jiān)視探頭、掌控密碼等手段用于員工管理，由此,使得勞資雙方形成對立，員工心理始終處于高度緊張狀態(tài)中。這些現(xiàn)象的本質(zhì)反映了企業(yè)深層次的管理理念，與迅速發(fā)展的社會觀念存在的差異。
??? 現(xiàn)代西方管理學(xué)把科學(xué)管理作為連鎖加盟企業(yè)管理的核心，認為管理主要是運用理性和科學(xué)提高/增加企業(yè)用正確的方法做事，強調(diào)戰(zhàn)略、計劃、組織和流程管理，以求提率。其實，思想管理才是企業(yè)管理的秘訣。思想管理的意義在于，用企業(yè)的使命、價值觀凝聚員工、創(chuàng)造企業(yè)的品牌，為企業(yè)發(fā)展提供原始動力。
　　多數(shù)人都認為那些企業(yè)家是因為智力水平比較高等因素形成，統(tǒng)計規(guī)律表明，人的智力水平，包括學(xué)習(xí)能力，實際動手能力等呈正態(tài)分布。事實表明，人與人之間的本質(zhì)區(qū)別在于思想。在我請教的多數(shù)企業(yè)家當中，他們總結(jié)成功的因素都表示，智力因素、環(huán)境因素等都不是主要的，而健全的思想是一律條件。因此，沒有偉大的思想，沒有始終如一的使命，沒有不凡的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再不錯的管理戰(zhàn)略也無法達成。
　　思想管理質(zhì)在為企業(yè)確立一套價值體系，為此來判斷客觀事物（包括人、物、事）及對自己的行為結(jié)果的意義、作用和重要性的總體評價。不同的思想決定不同的追求，進而為顧客提供的服務(wù)及產(chǎn)品也不同，技術(shù)可以復(fù)制，而一個人的思想是很難復(fù)制，重要的是，思想是可以改變、豐富的。
　　在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，多數(shù)企業(yè)均采用制度管理的政策，這是基礎(chǔ)管理，而新思想管理方法當中強調(diào)的是思想管理。使顧客、員工、合作者、股東了解企業(yè)真正的使命、核心價值觀等思想，使思想高度統(tǒng)一，進而產(chǎn)生企業(yè)忠實度、品牌忠實度。
　　新思想運動倡導(dǎo)人、潛能訓(xùn)練導(dǎo)師楊海濤表示，思想管理強調(diào)的是“無為管理”，教是為了不教，管是為了不管，終達成自我管理與企業(yè)管理的統(tǒng)一，當思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一時，會產(chǎn)生強大的“群體效應(yīng)”，人就會發(fā)揮出具大的潛能，產(chǎn)生強大的執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的扶持，因此，思想管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的秘訣。
　　在此，全球小編個人認為，提升企業(yè)人力資源管理水平，其切入點在于管理理念的更新。所謂理念更新，主要指解決兩個方面思想上的根本問題。