民辦幼兒園生源競(jìng)爭(zhēng)激烈,這才是制勝關(guān)鍵
如果你是民辦開(kāi)幼兒園,無(wú)論你你愿不愿意,都會(huì)處于優(yōu)勝劣汰的大市場(chǎng)環(huán)境中,如果不提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,就會(huì)隨時(shí)有被淘汰的可能。
任何市場(chǎng)都會(huì)有飽和的時(shí)候,短時(shí)期內(nèi),民辦開(kāi)幼兒園中的高端園所,市場(chǎng)數(shù)量變化不大,就像樹(shù)冠上紅的果子,只有那么多,誰(shuí)能夠搶先一步,便可以收獲。所以,那些能夠及時(shí)抓住機(jī)遇,將教育沉淀下來(lái)的高端幼兒園,便會(huì)讓家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服的選擇??墒蔷烤姑褶k幼兒園該采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)手段,才能讓自己的園所高端起來(lái)呢?
來(lái)來(lái)來(lái),跨世紀(jì)給你一把梯子,看您能不能用好了。
以教研引路教學(xué),以教學(xué)產(chǎn)生成果,以成果促進(jìn)營(yíng)銷,這是跨世紀(jì)始終推廣并且堅(jiān)持的一套高端幼兒園運(yùn)營(yíng)法則。加盟園所的老師要成為一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),利用課余時(shí)間開(kāi)展教研和學(xué)習(xí),在專業(yè)上精益求精;同時(shí)為老師們組織各種民主活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,釋放工作壓力。而在專業(yè)成長(zhǎng)、教學(xué)進(jìn)步的基礎(chǔ)上,跨世紀(jì)還為加盟園提供一套成果展示的系統(tǒng),讓家長(zhǎng)和社會(huì)看到加盟園做出來(lái)的成績(jī),形成口碑。
在這背后是跨世紀(jì)強(qiáng)有力的三大系統(tǒng),教育系統(tǒng)是根,管理系統(tǒng)是干,營(yíng)銷成果是實(shí)。三者融會(huì)貫通,為幼兒園形成一套強(qiáng)大的良性競(jìng)爭(zhēng)體系。
再來(lái)看個(gè)例子吧!
宜昌跨世紀(jì)民生世家幼稚園坐落于宜昌市高新區(qū)民生世家小區(qū),成立于2009年,智慧之選人王曉萍從業(yè)二十多年,多次獲得各級(jí)主管部門的各項(xiàng)榮譽(yù),5年前,王園長(zhǎng)在香港、深圳學(xué)習(xí),了解到先進(jìn)教育給孩子帶來(lái)的巨大用處,在香港便打聽(tīng)了解到跨世紀(jì)做國(guó)際規(guī)范的蒙特梭利教育,那時(shí)經(jīng)人介紹便有幸結(jié)識(shí)公司總經(jīng)理王曉軍,王總的魅力便深入王園長(zhǎng)的心中,從此在王園長(zhǎng)心中就種下了一顆要做跨世紀(jì)蒙特梭利教育的種子。
經(jīng)過(guò)幾番周折之后,王園長(zhǎng)選擇了加盟。加盟之后,跨世紀(jì)首先派駐專業(yè)人員對(duì)幼兒園進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和師資動(dòng)員,制定行之的個(gè)性化營(yíng)銷方案。當(dāng)啟動(dòng)會(huì)結(jié)束時(shí),宜昌民生世家幼稚園全園轉(zhuǎn)型蒙氏,無(wú)論是海歸派,還是博士后,還是工薪都欣然接受跨世紀(jì)規(guī)范的蒙氏教育,無(wú)論是園長(zhǎng),還是老師,還是后勤人員都深感意想不到,不可思議!這就是教育的魅力,這就是用心做教育的結(jié)果。
民辦幼兒園之間的競(jìng)爭(zhēng)終靠的是差異化的競(jìng)爭(zhēng),是教育成果的競(jìng)爭(zhēng),跨世紀(jì)27年幫助了近1000家加盟幼兒園做到了擁有爆發(fā)式的教育成果,讓他們成為當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ钠放剖痉秷@,也期待與您攜手,共創(chuàng)幼教奇跡!
香港加盟網(wǎng)址:http://eshishangtech.com/kuashiji/
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