聚能教育領導:歡迎同樣具有教育情懷的合作伙伴攜手聚能
3月5日,2017年特許加盟展北京站圓滿落下帷幕,包括中西式正餐、教育培訓、特色小吃、互聯(lián)網科技、社區(qū)生鮮、美容健身等近70余個業(yè)態(tài)400余個品牌齊聚一堂,超過6萬名來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者親臨現(xiàn)場,共襄盛舉。
記者在展會現(xiàn)場專訪了多個品牌的相關負責人,就創(chuàng)業(yè)者關心的問題進行了深入訪談,其中,聚能教育副總裁在采訪中所做的闡釋很好地回答了這些問題,他對教育培訓行業(yè)的現(xiàn)狀、聚能教育招商政策、未來發(fā)展規(guī)劃做出的全面介紹,可以說給意向加盟的廣大創(chuàng)業(yè)者吃了一顆定心丸。
苦修內功 品牌全面升級
受益于政策紅利和社會對教育的重視程度盛大,2016年,教育培訓行業(yè)市場規(guī)模已達萬億并呈高速發(fā)展態(tài)勢,但繁榮的同時也帶來了浮躁和激進,真正潛下心來花長時間、大工夫做教育的企業(yè)少之又少,但恰恰是少之又少的這些企業(yè)能抓住發(fā)展的關鍵,成為值得信賴的品牌。
據聚能教育副總裁介紹,聚能教育已走過18個春秋,在所有員工、學生家長以及合作伙伴的共同澆灌下,從小樹苗長成了參樹。如今,聚能教育教職員工8000余人,為近10萬莘莘學子提供專業(yè)的教育培訓服務,成為集個性化輔導、巴侖思青少中心、國際游學留學三大主營業(yè)務于一體的大型綜合教育集團。
面對廣闊的市場前景和激烈的市場競爭,聚能教育將苦練內功提升到戰(zhàn)略高度,為加盟校的發(fā)展奠定堅實的基礎。
從管理上看,規(guī)范化、標準化、精細化的KSF、KPI管理將大大提升效率,減少無謂的時間、人力、資源浪費,讓總部與分校之間形成溝通機制。
從產看,資源整合、研發(fā)設計等方面的積極籌備,正式推出“21天滿分作文”、“北京研學旅行”等產品,以北京研學旅行為例,匯聚和梳理北京較好好的研學資源,為孩子提供開闊眼界、實踐體驗的機會,讓孩子在輕松愉快中收獲成長。到2020年,聚能教育將致力于興建封閉式私立學校、北美國際高中,為廣大學生提供個性化輔導、留學、研學、游學、上學的一站式解決方案,屆時,累計享受聚能教育貼心服務的學生預計將達到270萬。
除此之外,聚能教育多方面的品牌推廣已經卓爭取達成目標并將持續(xù)推進,從VI系統(tǒng)、品牌宣傳片的全面更新到“一站到底”、“非你莫屬”的黃金時段廣告,從CCTV+國學節(jié)目冠名計劃再到家庭教育劇的電視植入,這一系列舉措勢必將助“小初高快速改善分數”聚能教育被更多的學生家長了解、熟知、選擇、信賴。
不忘初心 方得始終
在教育行業(yè),機構服務水平良莠不齊,推諉、拖延、淡漠的現(xiàn)象屢見不鮮??梢哉f,只有不忘初心,方得始終,企業(yè)的服務水平將直接影響孩子的培訓成果和家長的口碑。
就此問題,聚能教育副總裁表示,2017年,聚能教育備受好評的人性化、立體化服務正式升級為學生服務標準體系,全國分校將以嶄新面貌出現(xiàn)在廣大學生家長面前。簡單來說,聚能教育學生服務標準體系可以歸納為“三個心、四大角色、五個一服務”。
三個心:情懷之心 、責任之心、 凝聚之心,教師被譽為人類靈魂的工程師,教育是神圣的,需要所有從業(yè)者懷著一顆虔誠之心,用智慧和知識去澆灌祖國的花朵。
四大角色:學生的死黨、女家長的閨蜜、男家長的粉絲 、家庭的教育顧問,作為學生的死黨,平易近人且值得依靠;作為女家長的閨蜜,換位思考解決家長的困擾;作為男家長的粉絲,用一顆火熱的赤誠之心提供貼心的服務;作為家庭的教育顧問,為學生答疑解惑授道,為家長提供及時、詳盡、專業(yè)的家庭教育咨詢服務。
五個一服務:一次課一反饋,一周一回訪,一個月一測試,一學期一家長會,一年一次生日會。滲透式和管家式的服務,能夠實時跟蹤孩子的學習狀態(tài)和心理狀況,大幅提升培訓成果。一年一次的生日會,為孩子制造愛的驚喜,進一步拉近老師、孩子、家長之間的距離。
聚能服務三、四、五,孩子成績一、二、三,相信,亦師亦友的聚能教育培訓團隊更能激發(fā)孩子學習興趣,讓孩子在愉快的心情中自然而然地提升成績。
尋找優(yōu)佳合伙人 攜手共筑教育夢
自聚能教育開放加盟權限以來,一路高歌猛進,全國加盟校已達400余家,在實現(xiàn)量的突破之后,聚能教育更強調質的飛躍,推出精細化加盟。
聚能教育副總裁表示,未來,聚能教育將從加盟商本身的教育資源拓展能力、加盟商對教育的認可度等方面進行考量,尋找優(yōu)佳合伙人,培養(yǎng)獨立、個性、自律的終身學習者,共同打造教育夢。從文化上看,聚能教育一直秉持“一群人、一件事、一輩子”的愿景,只有志愿植根于教育,發(fā)展教育的加盟商,才能同心同德地跟聚能教育一直走下去;從情懷上看,聚能教育一直提倡用父母情懷,做良心教育,只有能夠有如此情懷的加盟商才能把教育做好;從道義上看,教育關乎的未來,聚能教育和所有合作伙伴要把“上對得起父母,下對得起后代”的責任感時刻謹記于心,將專業(yè)和敬業(yè)傾注在服務的方方面面。
激烈的市場競爭中充滿了機遇和挑戰(zhàn),為與合作伙伴攜手應對,聚能教育制定了8個板塊11個項目的具體幫扶政策。以“4個1服務”為例,每周一次電話跟蹤,了解、監(jiān)督加盟校的招生進展和營銷推進情況;兩周一次區(qū)域例會,定向解決難題,探討分享經驗;每個季度在業(yè)內單獨的實體培訓基地進行系統(tǒng)培訓;每年一次表彰大會,獎勵先進,促進創(chuàng)立。
在談及未來兩三年資本市場的戰(zhàn)略部署時,聚能教育副總裁透露,完善產品體系、優(yōu)化管理結構及提升服務水平,聚能教育將在2020年爭取從股權托管中心走入主板,為聚能教育的未來創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。
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