2016新浪教育盛典訪談：UBTV小主播陳鍇穎

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2017-08-24 17:10:12　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2008人參與

幼兒教育

經(jīng)營范圍：兒童教育
門店數(shù)量：20家
單店投資額：50~100萬

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優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎

　　11月22-23日，第九屆新浪教育盛典在北京隆重舉行。本屆盛典以“耀·升級”為主題，聚集有名教育、當紅教育自媒體人及教育機構等，聚焦改革與升級中的教育。

　　作為教育界具影響力的年度盛事，新浪教育盛典重磅升級：推出連續(xù)兩天的六大教育峰會+不錯教育產(chǎn)品展會+主會場頒獎禮模式，深度聚焦高考、在線教育、教育智慧之選、留學、語言培訓、教育+AI六大領域，共同探討在移動互聯(lián)飛速發(fā)展時期，教育的升級之路。

　　在新浪2016教育盛典現(xiàn)場，新浪教育特別對話優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎女士，以下為訪談實錄：

　　優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎

　　主持人：各位新浪網(wǎng)友大家好，您現(xiàn)在關注到的是新浪2016教育盛典系列訪談節(jié)目，現(xiàn)在做客我們訪談間的是優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎，陳總你好。

　　陳鍇穎：你好，大家好。

　　主持人：首先恭喜我們的優(yōu)寶文化傳媒獲得了2016品牌價值教育連鎖機構這樣一個榮譽，那么有些人覺得連鎖是越大越好，關于這個問題你是怎么看的？

　　陳鍇穎：其實我覺得大和好之間我們一直是不能劃上一個等號的，作為連鎖加盟機構來講也是一樣的，大并不代表好，因為教育這個機構的本身，它的本質來說就是需要漫長的時間去打造自己的口碑，現(xiàn)在很多市面上的一些連鎖加盟機構前期可能它并沒有配置好自己后期支持的團隊，甚至它沒有開發(fā)好他的課程，也許自營的時候開的是好，但是一旦做連鎖加盟由于距離、時間等等的控制方面，它可能并沒有完善的策劃好如何去做到保質保量的前提下，那么它就以一個叫為低廉的價值，甚至對加盟商、創(chuàng)業(yè)者沒有比較嚴格的審核條件情況下就開啟了連鎖加盟這個鏈條，它可能短時間內幾個月甚至一年都可以做到幾百家，甚至上千家的連鎖架構，因為我之前說了他價格比較便宜，也實惠，所以做大非常容易，也非?？臁５撬馕吨脝?？其實并不是這樣的。我們要提高/增加的是機構的品質，產(chǎn)品的質量，能否給我們孩子帶來進步和提升。

　　我們優(yōu)寶文化傳媒公司我們做的是口才類的項目，我們目前對加盟商的資質的審核是非常嚴格，無論是資金的儲備也好，還是自己對教育的理念也好，我們的審核都非常嚴格，而且我們也放慢了加盟的進步，連鎖的進步，所以我們這個機構不大，但是我覺得我們是一個好機構，所以我覺得大和好是不能劃上一個等號的。

　　主持人：那么剛才您也提到了咱們的質量問題，您也說到了連鎖機構發(fā)展了特別多家，但是質量不是特別好，你覺得應該如何提高/增加這個質量，作為一個加盟的專業(yè)人士，那么在選擇供應商的時候，你有什么心得嗎？

　　陳鍇穎：其實連鎖機構開設多了，大家都在挖空心思想我怎么樣去提高/增加我的教學質量，我相信每一個教育人他身上都是有這樣一份責任感，所以他都在不斷的去思考和想我怎么樣提高/增加我的質量。大家也都面臨這樣一個問題。其實我們常說的是直營式管理是很好的能夠提高/增加質量的方式，但是其實直營式的管理我們所要消耗的精力、人力、物力、資金都是非常大的，我們如何把控全國這么多家機構，這個大數(shù)據(jù)如何把握，這個還是跟互聯(lián)網(wǎng)相關。你也知道開發(fā)一套這樣的系統(tǒng)我們耗費很大的精力，耗費很大的資金，但是如果沒有這套系統(tǒng)我們也很難監(jiān)管，所以提高/增加質量我們就一定要用直營式管理，要用直營式管理無論是在人力上，還是在網(wǎng)絡的開發(fā)商都是要耗費很大的精力去做

　　這也提醒有些加盟商，有些創(chuàng)業(yè)者，還要加入教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在選擇加盟機構，選擇產(chǎn)品的時候，去靠地考察也好，首先不要在意它的加盟費是多少，管理費是多少，首先看他們的團隊是以教育研發(fā)為主，還是一片望去都是招商人員，他們的公司重在哪里，他們的產(chǎn)品是怎么樣一個質量，一定要親自進行體驗和對比我們要把重心放在這個方面。我相信如果你關注的是產(chǎn)品的質量，你選擇的這個機構也一定是一個保質保量的好機構。

　　主持人：優(yōu)寶獲得了品牌價值這樣一個榮譽，您覺得機構在樹立品牌上應該做到哪些方面呢？

　　陳鍇穎：樹立自己的品牌，我覺得是兩方面，一個是要有自己產(chǎn)品的特色，第二個當然是創(chuàng)造營收的能力，畢竟大家從事的還是一份事業(yè)，所以這兩方面我們都要樹立起自己的品牌。首先在產(chǎn)品的特色上邊，我們首先是要下比較大的功夫去進行一個研發(fā)和開發(fā)，那么第二個創(chuàng)造營收這個方面首先團隊，包括經(jīng)驗的分享這些都是非常非常重要的。

　　主持人：我們目前還是屬于一個雙創(chuàng)的階段，您覺得這個雙創(chuàng)的思想對于我們的教育連鎖機構有哪些影響呢，對未來的發(fā)展你有哪些展望？

　　陳鍇穎：其實我覺得雙創(chuàng)思想對我們教育機構影響是非常大的，而且它的推動力是非常強的，就是因為有雙創(chuàng)精神的存在，才會有優(yōu)寶文化傳媒公司的出現(xiàn)，因為早期在培訓行業(yè)我們比較多的K12的培訓都是跟學術相關的，或者文化課相關的，其實像我們這種能夠提升孩子綜合素質的課程，也是在雙創(chuàng)思想下的產(chǎn)物，包括現(xiàn)在興起非常多的一些新產(chǎn)品的機構，我覺得都非常有創(chuàng)意和想法。在這個雙創(chuàng)精神的推行下，優(yōu)寶文化傳媒公司也在不斷的升級產(chǎn)品我們把我們的產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)的升級做一個比較，我們手機有1.0版本、2.0版本和3.0版本，優(yōu)寶也是這樣，1.0版本的時候就是我們早期開始工作的時候，教學的時候，是孩子在底下，老師在講臺上，我們進行教學。那么到2.0時代的時候我們會在環(huán)境的布置上，情景的創(chuàng)設下一番功夫，比如我們優(yōu)寶是做口才，我們會把整個教室布置成小電視臺的感覺，讓孩子們像小主持人一樣進行學習。這是優(yōu)寶2.0時代?，F(xiàn)在正在做3.0時代的需要，跟互聯(lián)網(wǎng)相關的，除了米周來上課的時候孩子們學的主持相關的內容，回家以后生活當中我們都可以平臺，我們正在研發(fā)的平臺去進行互動和交流，真正把我們課程的影響帶入到他生活當中。這是優(yōu)寶3.0時代，我們這個升級就是因為雙創(chuàng)思想的影響，所以在不斷的提升。

　　主持人：陳總，我問一個題外話，你是不是也是在一線親自的去教孩子的老師呢？

　　陳鍇穎：是，我是教學出身。我學的就是主持專業(yè)，畢業(yè)以后一直從業(yè)教育行業(yè)，我一直覺得學主持也好，還是我從小熱愛口才也好，對我一生影響非常大，我覺得這是非常好的課程。特別是我們在南方，南方小的時候學普通話其實沒有像北方的孩子那么有環(huán)境感，因為我們方言比較多。孩子們還是非常需要這樣一個課程，所以我畢業(yè)以后，從事工作以后一直在這個行業(yè)里面，包括現(xiàn)在做加盟，為什么我是從一個老師慢慢的作為一個加盟的把關者，就是因為我希望所有從事這個行業(yè)的人，他的初心都是教育人的心。我覺得這個很重要。

　　主持人：陳總，相信我們的網(wǎng)友們聽了我們陳總的口才之后，也對我們的優(yōu)寶有了更大的信心了。剛才你也提到我們優(yōu)寶是一個好的教育機構，我們在這里也預祝我們的優(yōu)寶不僅做好，也能夠做大。

　　陳鍇穎：謝謝謝謝。

　　主持人：好的，謝謝您。

　　“UBTV+”成立于2008年6月，是杭州優(yōu)寶文化傳媒有限公司旗下的少兒語言·影視高端教育品牌。面向3-12歲兒童提供語言·影視藝術教育培訓及高端輸出平臺。UBTV+是國內優(yōu)先家將演播室、錄音棚等專業(yè)元素搬到孩子們課堂的教育品牌。目前全國校區(qū)總共100余家。

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