母嬰店市場競爭如此激烈，你的母嬰店如何做到脫穎而出？

隨著母嬰行業(yè)的迅猛發(fā)展，母嬰店的市場競爭也很激烈。要想門店在競爭中脫穎而出，就必須制定合理的、適合行業(yè)自身特點的競爭策略，并了解競爭對手的特點。然后根據(jù)各種情況，綜合形成自己門店別具競爭力的特點，贏得更多顧客。月寶母嬰開店行家教你這樣制定科學的競爭策略應對同行競爭。

01了解競爭對手

作為母嬰門店的經(jīng)營者，首先要做到：知己知彼，百戰(zhàn)不殆；了解競爭對手的選址、規(guī)模、顧客定位是必須要做的事情。一般情況下，經(jīng)營者必須明確自己門店在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，并重點給予關注和分析，經(jīng)營者不僅要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài)，還要建立詳細的競爭對手檔案。

02準確的顧客定位確

正確的顧客定位是母嬰門店經(jīng)營成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確自己門店的目標顧客，以及目標顧客的需求，才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

03形成自身特點

一篇好的總結，除了內容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外，還應有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結是至關重要的。

競爭是必然的，只要你的店鋪開門營業(yè)，就不可避免地要加入到市場競爭中。月寶母嬰征戰(zhàn)母嬰市場十余載，早已摸索出了一套成熟可復制的經(jīng)營模式，加入月寶母嬰，讓你的門店從市場競爭中脫穎而出。