品牌女裝加盟店店長(zhǎng)應(yīng)具備的管理素質(zhì)

2012-12-04 11:24:36 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有595人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:女裝
  • 門(mén)店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  女裝市場(chǎng)作為熱門(mén)智慧之選市場(chǎng)之一,吸引了非常多的智慧之選者將資金投入該領(lǐng)域。但是有些品牌女裝加盟者開(kāi)店之后并不是自己親自經(jīng)營(yíng),而是聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)店內(nèi)的管理和銷(xiāo)售。那么,聘請(qǐng)一個(gè)怎樣的店長(zhǎng)就非常關(guān)鍵了,除了形象、氣質(zhì)、溝通能力等基本要求之外,其管理能力的強(qiáng)弱對(duì)于店鋪經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大。下面,小編就和大家一起分析一下品牌女裝加盟店的店長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些方面的管理能力。

  首先,品牌女裝加盟店的店長(zhǎng)需要具有引路者的氣質(zhì)。作為一店之長(zhǎng),也是所有店員的精神開(kāi)拓者,品牌女裝加盟店店長(zhǎng)首先在工作表現(xiàn)上要足夠沉著冷靜,具有號(hào)令大家的威嚴(yán)。對(duì)于品牌女裝加盟店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),實(shí)際上面臨著同事之間的微妙相處、新店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升等多方壓力,但在日常工作中不會(huì)將這樣的壓力帶給店員,而能夠做出有條不紊的工作安排,沉著處理好店內(nèi)的大小事務(wù),這樣才能讓店員自覺(jué)自發(fā)服從店長(zhǎng)的安排。

  其次,品牌女裝加盟店的店長(zhǎng)要敢于承擔(dān)。新店長(zhǎng)上都有一段適應(yīng)的時(shí)間,這期間難免發(fā)生一些失誤,作為店長(zhǎng)要敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,而不是推卸責(zé)任。敢于承擔(dān)責(zé)任的店長(zhǎng)才是一個(gè)合格的店長(zhǎng),才能夠得到其他店員的認(rèn)可和信服。

  后,要做到是非公正、不偏私。品牌女裝加盟店的店長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)所有店員一視同仁,忌諱特別偏愛(ài)某個(gè)員工。避免在店內(nèi)形成小團(tuán)體、小組織,分化團(tuán)隊(duì)的凝聚力。品牌女裝店的店長(zhǎng)在處理問(wèn)題的過(guò)程中應(yīng)該一視同仁,公正公平,這樣才能營(yíng)造出一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高店員的銷(xiāo)售積極性,對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的提升產(chǎn)生積極的影響。

  以上方面是一個(gè)合格的品牌女裝加盟店店長(zhǎng)所應(yīng)該具備的管理素質(zhì),品牌女裝智慧之選者在選擇店長(zhǎng)的過(guò)程中應(yīng)該有所重視。除此以外,還應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況選擇適合自己的團(tuán)隊(duì)伙伴,以獲得終的智慧之選成功。

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