消費(fèi)者被潛規(guī)則快遞業(yè)加盟還不健全
隨著網(wǎng)購走進(jìn)人們的生活,快遞也成了很多人生活中不可或缺的元素,并不斷改變著市民的消費(fèi)模式和生活方式。然而,在享受著快遞公司帶來的便利同時,很多人也被其中的諸多問題所困擾:快遞變“慢遞”、“先簽收后驗(yàn)貨”、丟件難賠付等,面對種種“霸王條款”,消費(fèi)者們不得不一次次地被“潛規(guī)則”。
去年8月份,在南京工作的張小姐,用申通快遞給西安的朋友寄了一件價值七八百元的掛件,可是十五天過去了,對方始終沒收到貨物。反復(fù)詢問下,申通方面才表示,包裹被弄丟了,并要求張小姐寫一份賠償申請傳真到總公司??砂肽甓噙^去了,張小姐不僅沒得到任何答復(fù),賠償款的影子也沒看到。“想找申通理論,可電話始終打不通。就連本來很熟悉的申通發(fā)貨員也忽然消失了。”提起這件事,張小姐既氣憤又無奈。因?yàn)槿绻对V的話,快遞公司諸如“沒有辦理保價或賠償”的“霸王條款”一定會來反駁,而且費(fèi)時費(fèi)力,普通消費(fèi)者哪里耗得起。
丟件痛苦,收件也收得膽戰(zhàn)心驚。“我近半個月在網(wǎng)上買了5次東西,沒有一次是親自簽收的?!本W(wǎng)購達(dá)人吳小姐告訴記者。有次她網(wǎng)購了一瓶香水,快遞員送到公司前臺就走了,等她拿到手,卻發(fā)現(xiàn)包裝“完好”獨(dú)獨(dú)不見里面的香水。“誰都不知道東西哪兒去了,快遞員說簽收后就與他們無關(guān),賣家說我沒驗(yàn)貨,后只好自己承擔(dān)這一損失?!?/font>
對于代簽,圓通快遞員小李也很委屈?!懊刻焐习偌爝f包裹,基本不可能每件都遞送到本人手中,我們不可能因?yàn)橐粋€包裹跑兩三遍?!毙±钫f,那樣的話肯定會大大加重快遞員的工作量,也降低了工作效率。
事實(shí)上,“丟件不賠”、“代簽”成風(fēng),僅僅是快遞業(yè)令人詬病的“冰山一角”。在快遞業(yè)不勝枚舉的“潛規(guī)則”面前,消費(fèi)者成了無奈的弱勢群體。 ?
“按照各個片區(qū)的業(yè)務(wù)量估算,出個幾十萬就可以把這條路線包下來?!币晃豢爝f業(yè)業(yè)內(nèi)人士透露,一次性出錢買斷終身運(yùn)營權(quán),只要這家快遞公司不倒,就可以一直收件。這便是快遞企業(yè)獨(dú)特的特許加盟模式,由于缺乏發(fā)展擴(kuò)張的資金,總公司往往將分公司承包給各地區(qū)的加盟者,加盟分公司又將子站點(diǎn)承包給個體戶,申通乃至韻達(dá),都是憑借這種模式迅速擴(kuò)張至全國。
然而,“在這種模式下,分公司都是各自為政,哪家有難,總公司也不會派出支援,哪家有糾紛,也都是自己協(xié)調(diào)解決。”業(yè)內(nèi)人士表示,這樣的模式除了無法很大化利用資源,還有就是致使快遞業(yè)內(nèi)部龍蛇混雜,甚至出現(xiàn)快遞員內(nèi)盜的情況?!耙?yàn)檎军c(diǎn)有招人的權(quán)力,而公司根本掌握不了每一個快遞員的信息,追查也就無從談起。而且,由于包裹出問題都是由各家自己賠償,所以出了問題,快遞公司就會很大限度地為自己推卸責(zé)任。”?
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