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高端幼兒園：聘請(qǐng)傳統(tǒng)的園長(zhǎng)到底好不好？

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2017-07-24 14:15:27　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有533人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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成交領(lǐng)紅包

　　目前，在幼教行業(yè)，多數(shù)民間資本進(jìn)入幼教領(lǐng)域，高端幼兒園成為優(yōu)選。于是智慧之選人要智慧之選千余萬(wàn)尋找場(chǎng)地、裝修、聘請(qǐng)幼師等等，而執(zhí)行園長(zhǎng)自然也是其中必不可少的。俗話(huà)說(shuō)“一位好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”，智慧之選人不熟悉幼兒園經(jīng)營(yíng)和管理，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，自然就需要去尋找有經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)去管理幼兒園。然而，這樣真的可以嗎？傳統(tǒng)的園長(zhǎng)能夠管理好新的高端幼兒園嗎？

　　首先要明確的一點(diǎn)就是，老園長(zhǎng)所代表的是過(guò)去有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的影響力。一般來(lái)說(shuō)，高端幼兒園所聘請(qǐng)的園長(zhǎng)多是從公辦幼兒園中退下來(lái)的，或是曾有著傳統(tǒng)幼兒園的管理經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏對(duì)于新興高端幼兒園的管理經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的幼兒園大部分是行政管理，對(duì)高收費(fèi)、快招生、年輕團(tuán)隊(duì)的思想管理、國(guó)際化教育理念及教育實(shí)操模式等，是缺乏專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的駕馭能力的。如若讓傳統(tǒng)的園長(zhǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng)智慧之選巨大的高端幼兒園實(shí)屬不般配，很難達(dá)到預(yù)期的成果。

　　香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)的一所加盟園，在沒(méi)有加盟跨世紀(jì)之前，聘請(qǐng)的是當(dāng)?shù)赝诵莸脑瓕?shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)，這所智慧之選很大的新幼兒園，收費(fèi)和跨世紀(jì)同等級(jí)別地區(qū)的加盟園相比低了40%，結(jié)果一個(gè)學(xué)期只招了四五十個(gè)孩子，這個(gè)園長(zhǎng)隨后就離職了。后沒(méi)辦法，智慧之選人選擇加盟了跨世紀(jì)，加盟后總部將其收費(fèi)大幅提高，并幫助加盟園在團(tuán)隊(duì)里培養(yǎng)了一個(gè)后起之秀的年輕園長(zhǎng)，結(jié)果僅一個(gè)學(xué)期招生就達(dá)200人。

　　老園長(zhǎng)過(guò)去有過(guò)影響力，并不代表在民辦園競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，仍有駕馭能力。而年輕的園長(zhǎng)身上也有著諸多優(yōu)點(diǎn)：樂(lè)于接受新事物，有強(qiáng)大的沖勁，能夠和年輕的幼師團(tuán)隊(duì)保持合格的溝通，有強(qiáng)大的抗壓能力等等。

　　不過(guò)，想要培養(yǎng)一個(gè)后起之秀，承擔(dān)一所幼兒園的各項(xiàng)工作并不容易。就像上述的那所加盟園，年輕的園長(zhǎng)雖然有各種優(yōu)勢(shì)，但是仍需要科學(xué)的引導(dǎo)，而跨世紀(jì)的先進(jìn)的教育體系、快速的招生體系和的管理體系，為年輕的園長(zhǎng)提供了可靠的引路，只要多方面的復(fù)制這套系統(tǒng)，就可以掌握經(jīng)營(yíng)一所高端幼兒園的法寶。

　　無(wú)論是怎樣的園長(zhǎng)，當(dāng)他進(jìn)入高端幼兒園之后，就等于進(jìn)入了另一方天地，需要學(xué)習(xí)接受的東西還有很多很多。加盟高品質(zhì)幼兒園品牌（跨世紀(jì)），無(wú)論你聘請(qǐng)的是不是傳統(tǒng)的園長(zhǎng)，跨世紀(jì)都會(huì)幫你打造一個(gè)不錯(cuò)的管理者！