亞光家紡:美麗一妝

2008-09-23 12:50:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有505人參與
  • 經(jīng)營范圍:家紡
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
???????? 因?yàn)檎跒槭澜缑硇袠I(yè)拓荒者"亞光家紡"提供全案咨詢策劃服務(wù)的緣故,毛巾也就成了我與朋友交談的一個(gè)主要話題,一次到一位近40歲的老朋友家里串門,就順便將這家企業(yè)的毛巾帶了幾條過去,沒有想到的是,這么幾條小小的毛巾竟然讓這位走南闖北的商界精英大發(fā)感慨:"憑我的閱歷,本來以為這個(gè)世界上再也沒有什么能夠讓我驚喜的了,說實(shí)話,我都近不惑之年了,還從來沒有見過這么好的毛巾,更別提用了"。

  對此,我已經(jīng)見怪不怪了,在時(shí)間就是金錢的今天,我們就像上緊的發(fā)條一樣在隨地球轉(zhuǎn)動(dòng),我們的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是在不斷的提高,問題是是為了什么?我們的生活品質(zhì)真的提高了嗎?我們?yōu)榱斯?jié)省時(shí)間,以犧牲健康為代價(jià),每天吃著漢堡、炸雞、薯?xiàng)l、可樂等垃圾食品;我們?yōu)榱藞D便宜,以犧牲美麗為代價(jià),每天用著從超市里買回的十塊錢三條的劣質(zhì)毛巾。試問,我們用犧牲健康換來的時(shí)間真的有價(jià)值嗎?以犧牲美麗換來的便宜真的賺了便宜嗎?

  如今,快餐業(yè)正在發(fā)生巨變,漢堡店、炸雞店等都在轉(zhuǎn)向提供健康食品了,大王、等中式營養(yǎng)快餐正后來居上;毛巾業(yè)的革新也正在悄悄醞釀中,這關(guān)系到每個(gè)人的切身利益,也同樣意味著巨大的商機(jī)。

  為何毛巾難以賣出高價(jià)?

  人們每天的必用生活品中,使用頻率很高的要數(shù)毛巾了,早上醒來洗臉后要用它,飯前便后洗手后要用它,而且人們使用毛巾多是在皮膚沒有任何保護(hù)的情況下,有些女士的臉上常出現(xiàn)皮膚過敏現(xiàn)象,很多人還以為是自己用的化妝品有問題,卻沒有想到很多是劣質(zhì)毛巾造成的;很多劣質(zhì)毛巾見水就嚴(yán)重掉色,很多人把臉擦干了,臉也變成了彩色的油畫;令人擔(dān)憂的是很多毛巾使用劣質(zhì)化學(xué)染料,譬如芳香胺,具有緩慢變性的危險(xiǎn);更可惡的是很多毛巾企業(yè)竟然選用回收棉、黑心棉。中紡協(xié)會(huì)的楊會(huì)長有個(gè)無奈的比喻:"使用劣質(zhì)毛巾,等同于用工業(yè)廢水洗臉"。而現(xiàn)在一般家庭使用的毛巾大多是幾元錢一條的劣質(zhì)毛巾,輕者造成皮膚過敏,重者造成皮膚癌,嚴(yán)重危害著人們的生命健康。

  人們購買不起價(jià)格3優(yōu)惠以上的好的毛巾,每年使用10條共30優(yōu)惠的毛巾消費(fèi)不起嗎?就像燈泡等日常用品一樣,隨著人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的不斷提高,對日常必須生活用品的價(jià)格敏感度開始不斷下降了;從具有同樣目標(biāo)消費(fèi)群的化妝品和服裝發(fā)展走勢來看,價(jià)格逐年上升;隨著的中產(chǎn)和富人不斷擴(kuò)大,消費(fèi)能力越來越強(qiáng),中高端毛巾市場容量處于不斷擴(kuò)大中,價(jià)格高并不是人們不購買中有檔次毛巾的關(guān)鍵要素。

  無可否認(rèn),在,毛巾仍然是一個(gè)低關(guān)注度產(chǎn)品,一般毛巾給人低質(zhì)的感覺,人們對毛巾并沒有象化妝品、內(nèi)衣那樣重視,迫切性不高,能用則用,重視程度不夠;對于劣質(zhì)毛巾的危害認(rèn)知不清,換新的迫切性不高,是量一直做不起來的根源,既然不重要,價(jià)格自然上不去,處于惡性循環(huán)狀態(tài);這個(gè)與牙刷的發(fā)展很類似,原來人們使用牙刷也是如使用毛巾一樣,一個(gè)牙刷能用則用,不壞就舍不得扔掉,直到牙刷企業(yè)將三個(gè)月更換一次牙刷上升到一種健康標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,才真正引起人們的普遍重視。隨著毛巾更換頻率的不斷提高,毛巾行業(yè)的春天必將到來。

  將毛巾當(dāng)作化妝品來經(jīng)營

  既然制約中有檔次毛巾市場發(fā)展的是人們對毛巾的重視程度不夠、迫切性不高,那么,只要將毛巾從低關(guān)注度產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高關(guān)注度產(chǎn)品,就可以很大程度地激發(fā)女性對毛巾消費(fèi)的理性消費(fèi)觀念,同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品消費(fèi)的頻次。

  那么,女性關(guān)注什么呢?根據(jù)2007年時(shí)尚指數(shù)報(bào)告的有關(guān)數(shù)據(jù),除了服裝服飾外,73.2%的女性更關(guān)注化妝品,解決方案有了,將毛巾當(dāng)作化妝品來經(jīng)營。為了暗示、引導(dǎo)消費(fèi)者象重視化妝品一樣來選購毛巾,我們將亞光家紡的品牌核心價(jià)值落到了"美麗"上,品牌主張定在了"美麗優(yōu)先妝"。美麗是女人一生經(jīng)營的時(shí)間久課題,美麗是她們終生的追求和向往,到達(dá)美麗世界的優(yōu)先件事就是使用亞光好的毛巾來清潔肌膚,由此,美麗也就自然成了亞光家紡對毛巾市場進(jìn)行升級和洗牌的法寶。亞光家紡經(jīng)營的不僅是毛巾,更是在經(jīng)營美麗的事業(yè);亞光家紡從事的不僅是家紡行業(yè),更是美容行業(yè);亞光毛巾變成了所有愛美人士不可或缺的生活必備美容品,同時(shí),亞光品牌也變成了所有美容化妝品品牌的共贏伙伴。"美麗優(yōu)先妝"的核心訴求,不僅得到了亞光家紡內(nèi)部的普遍認(rèn)可,不僅得到了經(jīng)銷商和消費(fèi)者的追捧,更是得到了中紡協(xié)會(huì)李杰副秘書長和《家紡時(shí)代》葛江霞主編等領(lǐng)導(dǎo)的高評。

  只有概念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們圍繞這個(gè)核心訴求開發(fā)了美容護(hù)膚系列毛巾:有一款絕代雙驕毛巾,眼睛部位是柔柔的長絨,堪稱護(hù)眼衛(wèi)士,臉部有絲絲的按摩點(diǎn),可以對臉頰輕輕的按摩,具柔膚美容結(jié)果;根據(jù)人們的生活習(xí)慣和人體工學(xué),開發(fā)了田園詩柳編組合系列毛巾,采用麥飯石、珍珠纖維、竹炭纖維等純正保健纖維織造而成,適合干性皮膚、油性皮膚等各種膚質(zhì),滿足全家人的需求;研發(fā)了蘆薈膠、甲殼素、陶瓷等多款純正的原生態(tài)美容潤膚毛巾,不含固色劑、轉(zhuǎn)化劑、粘合、防腐劑,尤其適合皮膚容易過敏的、青春痘叢生的年輕時(shí)尚一族。

  "美麗優(yōu)先妝"沒有什么了不起

  在這個(gè)信息、變化快速、浮躁至上的時(shí)代,簡單的東西更容易攻入人們的心智,復(fù)雜的只會(huì)令人們不知所措??煽诳蓸吩瓉硎呛芎唵蔚?,只有一種經(jīng)典老可樂,正應(yīng)了那句古話,家有一老如有一寶,可是后來就開始金玉滿堂了,有了健怡可樂,有了無糖型的,還有了越來越多的非可樂飲品,相比之下,百事可樂只堅(jiān)持一個(gè)品種,永保年輕態(tài)。對可樂情有獨(dú)衷的消費(fèi)者來說,要選擇飲用哪一種可口可樂不再是一件容易的事情,既然搞不懂,優(yōu)佳選擇就是來瓶簡單、年輕的百事。

  當(dāng)"有個(gè)浪莎紅"在大地唱響的時(shí)候,許多人開始質(zhì)疑,浪莎紅不就是在浪莎后面加了一個(gè)"紅"字嗎?沒有什么了不起。想想農(nóng)夫山泉,那句"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜",專屬運(yùn)動(dòng)瓶蓋發(fā)出的"澎"的異響,太簡單了,沒有什么了不起,但是幾年就成長為水業(yè)老大。想想被許多人視為惡俗廣告經(jīng)典的腦白金,那句"今年過節(jié)不收禮,收禮就收腦白金",幾乎磨破人們的耳膜,再簡單不過了,再?zèng)]有比之更俗不可耐的了,但就是賣貨。改革開放的總設(shè)計(jì)師,南巡講話"膽子再大一點(diǎn),步子再快一點(diǎn)","一國兩制"收回香港,好像也沒有什么耀人的成就,也沒有什么了不起,但仍不容人質(zhì)疑其偉大。

  "美麗優(yōu)先妝"真的沒有什么了不起,如果有什么了不起的話,就是它是我們首先想到的,并搶先用了。哥倫布在面對那些對其的發(fā)現(xiàn)不屑一顧的人的時(shí)候,他沒有直面反擊,只是拿出了一個(gè)有名的雞蛋,問誰能將其立在桌子上,結(jié)果,那些們沒有一人能夠做到,在他們滿頭大汗、一臉無奈的時(shí)候,哥倫布拿起雞蛋一頭朝下,輕輕一磕,雞蛋的一頭就癟下去了,穩(wěn)穩(wěn)地立在桌上。簡單不簡單?哥倫布的解決辦法很簡單;容易不容易?其他人都沒有做到;為什么別人做不到?思維僵化,膽識(shí)不足。

  在這個(gè)一切成功的要素已經(jīng)具備的今天,你沒有必要重新發(fā)明電燈,但要制造耀人的光芒,卻需要超凡的智慧、發(fā)現(xiàn)的眼光、驚人的膽識(shí)。正如詩中所言,驀然回首,人生不過幾個(gè)有限的亮點(diǎn),曾經(jīng)有統(tǒng)計(jì)分析得出,每個(gè)人的一生只有五次成功的機(jī)會(huì),還有一位名人也曾經(jīng)說過,人生的道路雖然漫長,但緊要處往往只有幾步。同樣,對于一個(gè)企業(yè)來說,也有其生命周期,在其發(fā)展過程中的機(jī)會(huì)也不會(huì)有很多。亞光家紡欲求實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,只有抓住機(jī)會(huì),制造亮點(diǎn),才能成就霸業(yè)。

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