高端幼兒園：把握加盟的關(guān)鍵期

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2017-08-11 15:34:26　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有741人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近年來(lái)，學(xué)前教育行業(yè)已經(jīng)成為教育培訓(xùn)整體版圖中亮的一顆明星，得到了社會(huì)、政府、媒體、家長(zhǎng)愈來(lái)愈多的關(guān)注，在“教育消費(fèi)升級(jí)”、“城鎮(zhèn)化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭結(jié)構(gòu)”、“政策”等多方面因素的影響下，學(xué)前教育行業(yè)整體發(fā)展將會(huì)迎來(lái)下一個(gè)黃金十年；當(dāng)然，行業(yè)發(fā)展在蘊(yùn)含著巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也給現(xiàn)有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)帶來(lái)了少有的挑戰(zhàn)，機(jī)構(gòu)整合之大幕正在拉開(kāi)，未來(lái)十年，誰(shuí)能把握住歷史發(fā)展機(jī)遇，誰(shuí)能在群雄混戰(zhàn)的格局中脫穎而出，誰(shuí)將成為學(xué)前教育行業(yè)的真正智者。

　　現(xiàn)階段，民辦幼兒園不僅要和公辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng)，重要的是和其他民辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng)。如何能在跨世紀(jì)的眾多加盟園中，有不少緊緊抓住了關(guān)鍵期，也有人錯(cuò)過(guò)了關(guān)鍵期。比如新安縣的一位拓園長(zhǎng)。

　　智慧之選人拓園長(zhǎng)，在加盟之前，曾參加過(guò)跨世紀(jì)在洛陽(yáng)地區(qū)舉辦的區(qū)域教研活動(dòng)。當(dāng)時(shí)洛陽(yáng)的15所跨世紀(jì)加盟單位和老師齊聚一堂，相互交流和分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，給園長(zhǎng)們帶去了很多收獲?？紤]到自己的幼兒園還處于土建階段的拓園長(zhǎng)，覺(jué)得加盟為時(shí)過(guò)早，于是放緩了加盟的腳步。而其他幼兒園的園長(zhǎng)卻并未猶豫，選擇了加盟。

　　一年之后，拓園長(zhǎng)再次走入跨世紀(jì)，此時(shí)她的幼兒園已經(jīng)開(kāi)園一個(gè)學(xué)期，總智慧之選已經(jīng)達(dá)到800多萬(wàn)，然而收費(fèi)卻不高，甚至還比不上有些智慧之選一二十萬(wàn)的家庭式幼兒園。與其他去年加盟的幼兒園相比，無(wú)論是口碑、師資還是教學(xué)成果，都有了很大的差距。拓園長(zhǎng)對(duì)此懊悔不已，直呼自己錯(cuò)過(guò)了幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵期。

　　于跨世紀(jì)而言，凡是加盟的幼兒園都是想做高端幼教市場(chǎng)。而對(duì)于大多數(shù)地區(qū)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)氐母叨擞變簣@還是處于不成熟階段。也就是說(shuō)，誰(shuí)能夠提前引入好的教育和管理，就可以搶先一步占領(lǐng)高端園所的生源。試想如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇加盟，引入了特色教育理念。雖然原來(lái)可能硬件不如你的幼兒園，可是加盟之后，卻有了更具特色的教育理念，能夠贏得家長(zhǎng)的口碑。你的幼兒園原有的優(yōu)勢(shì)便隨之消失。

　　而在跨世紀(jì)的加盟中，還有一條特殊的加盟園生源保護(hù)措施，在市區(qū)一定范圍內(nèi)不能同時(shí)出現(xiàn)跨世紀(jì)的兩所加盟園。一旦你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚一步加盟，很可能因?yàn)榈赜驐l件的限制，就被限制了。所以，加盟跨世紀(jì)需趁早，加盟即是成功！

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