吉楚酒店:如何讓酒店的回頭客越來(lái)越多?
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成交領(lǐng)紅包
酒店回頭客是酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要來(lái)源和基本扶持,數(shù)據(jù)顯示一家酒店60%以上的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)直接或間接來(lái)自回頭客,因此維護(hù)好回頭客是提高/增加一家酒店穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重中之重?,F(xiàn)代國(guó)際酒店管理集團(tuán)成立15年以來(lái),為成千上萬(wàn)家酒店提供了專業(yè)的綜合性管理和系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù),一直站在酒店、餐飲行業(yè)的前端?,F(xiàn)代國(guó)際酒店管理集團(tuán)的針對(duì)酒店回頭客問(wèn)題提出以下見(jiàn)解:
1.明確老顧客的習(xí)慣
現(xiàn)今的酒店服務(wù)除了要記錄客人姓名、身份等基本信息以外,還應(yīng)仔細(xì)觀察客人的喜好,甚至記錄客人口味、座位偏好等細(xì)節(jié)問(wèn)題,這樣的充分服務(wù)能讓客人的再次光顧一下解開(kāi)距離,讓接下來(lái)的每一次服務(wù)良性發(fā)展。
2.盡可能提供耐心服務(wù)、額外服務(wù)
耐心的服務(wù)可以感化客人,贏得客人的滿意,使客人從拒絕變?yōu)榻邮?。調(diào)查顯示,熱情的服務(wù)會(huì)讓客人產(chǎn)生一種被尊重的感覺(jué),自尊心飽和度明顯提升。因此服務(wù)員與賓客之間的交往能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于服務(wù)員能否懂得用耐心的服務(wù)保護(hù)賓客的自尊心;其次,但凡酒店能做的便要盡很大可能為客人提供方便,盡可能使顧客對(duì)酒店服務(wù)產(chǎn)生依賴感,形成老客戶、變成回頭客。潛心研究客人真正需要什么,利用超前服務(wù)、問(wèn)候服務(wù)、上門服務(wù)得到客人的肯定。
3.充分尊重顧客,不隨意發(fā)表對(duì)客人的談話意見(jiàn)
部分客人喜歡開(kāi)玩笑,但酒店員工萬(wàn)萬(wàn)不可隨意參與顧客的談笑,充分尊重顧客,否則一旦傷及客人面子便會(huì)時(shí)間久失去客人;客人在與酒店人員進(jìn)行交流時(shí),多是為了消遣,有時(shí)就是純粹需要有人傾聽(tīng)。有的服務(wù)人員自認(rèn)為與客人很熟便隨意參加意見(jiàn),這種做法是不正確的,服務(wù)人員要做的就是以尊重的態(tài)度聆聽(tīng)。
4.給回頭客很大程度的優(yōu)惠
消費(fèi)時(shí)得到實(shí)惠是任何一種消費(fèi)者都樂(lè)于接受的,特別是在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代。給回頭客實(shí)惠的方式,也就是“拴客術(shù)”。常見(jiàn)的有直接優(yōu)惠和定期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩種:直接優(yōu)惠是指采用貴賓卡、優(yōu)惠券、直接打折、贈(zèng)菜等方式給予客人直接的實(shí)惠;定期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則是采用消費(fèi)額積分等方法,對(duì)顧客在餐飲店的消費(fèi)額進(jìn)行累計(jì),在規(guī)定的時(shí)間或達(dá)到某種分值時(shí),給顧客享有一定比例金額的免費(fèi)餐費(fèi)或禮品。
5.好口碑是很好的廣告效應(yīng)
“口碑”廣告適合任何一家酒店:熱情的服務(wù)、合格的信譽(yù)和高質(zhì)量的菜品都是形成好口碑的充要條件,好口碑一傳十、十傳百,只有好口碑才能開(kāi)拓新客源,使更多的“頭回客”變成“回頭客”,客源不斷生意不斷興隆。
客人能否成為??停谟诰频攴?wù)、經(jīng)營(yíng)訣竅和營(yíng)銷藝術(shù)。在提供貼心服務(wù)的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)各種促銷手段,借助營(yíng)銷藝術(shù),不斷吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”的靈活性上多思考,酒店的整體服務(wù)才會(huì)有一個(gè)“質(zhì)”的跨越。
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