古玄堂創(chuàng)業(yè)指南：想創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，這些大忌要清楚
- 經(jīng)營范圍：美容
- 門店數(shù)量：500家
- 單店投資額：5~10萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)立的大背景下，相信你早已蠢蠢欲動、準(zhǔn)備大干一場;或者你早已出發(fā)，已經(jīng)爬到一定的高度了。要知道，創(chuàng)業(yè)不可能是一帆風(fēng)順的，總會遇到這樣那樣的問題，有的問題是無法規(guī)避的，需要隨機應(yīng)機;可有的問題是需要提前知道的，因為那是禁區(qū)，千萬碰不得。
大忌1：借錢經(jīng)營。 創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，一定要在自己可隨的范圍內(nèi)承擔(dān)。盡可能的不要借錢經(jīng)營，因為只要是智慧之選就會有，你一但債臺高筑而無力償還之時，很有可能就會陷入萬劫不覆?？窗桑习褰桢X時貌似躊躇滿志，可是，他的頭頂上已經(jīng)懸著一把明晃晃、滴著血的劍。
大忌2：迷信大師。 很多人像沒頭腦一樣，喜歡迷信大師、大佬、大腕，認為他們口吐蓮花，不會有錯。必須要承認，大師們確實有過人之處，但并不代表他們說的就全部是對的;更何況，創(chuàng)業(yè)的過程是充滿變數(shù)的，沒有一成不變的東西，一定要帶有自己的主觀思考去借鑒他們的思想、經(jīng)驗。如果完全按大師們所說的指哪打哪而不知變通，你八九不離十會體無完膚。
大忌3：關(guān)鍵崗位用草包。 古人說得好，兵熊熊一個、將熊熊一窩。你天天指責(zé)梅頭腦那樣的基層員工是沒有任何意義的，核心問題其實在梅頭腦的領(lǐng)導(dǎo)身上?？窗?，一個帶隊的是個草包，不帶出一隊草包出來才怪。所以，關(guān)鍵崗位一定得放能人。
大忌4：給用戶設(shè)套。 別自作聰明的去勾引消費者了，搞個色情畫面、弄個低俗標(biāo)題黨去騙點擊;用個假紅包、小伎倆去騙分享。這其實是在算計消費者，這是很可恥的。你需要做的，是一心一意做好產(chǎn)品、服務(wù)，真正滿足他們需求，而不是千萬百計給他們設(shè)套。
大忌5：只想遇貴人。 很多所謂的創(chuàng)業(yè)者，自己不努力，卻一心只想著遇貴人，認為只要遇到一個貴人幫自己，自己就平步青云了，馬無夜草不肥嘛。首先你得問問自己，貴人憑什么幫你？出現(xiàn)貴人單獨的可能性是：你自己很不錯。否則，你就是在癡心妄想。
大忌6：總想整垮競爭對手。 別總覺得競爭對手是你成功的很大障礙，于是乎，把所有的精力都放在如何整垮競爭對手身上。市場經(jīng)濟時代，任何一個行業(yè)都會出現(xiàn)白熱化競爭，你整垮了這個，那一個又出現(xiàn)了，你整得過來嗎？到頭來，可能對手沒垮，你自己反倒垮了。競爭其實是一種動力，它將促進你不斷的創(chuàng)立產(chǎn)品、提升服務(wù)、提高核心競爭力，這樣做才是明智的。
大忌7：無底線。別為了錢就失去了做人的底線，這不是站在道德的制高點去說話，再強調(diào)一次，這是做人的底線?？捶史世习?，為了錢，把馬尿灌啤酒、注水豬肉、坑蒙拐騙，壞事干了個遍，他一定會受到正義的懲罰的。千萬要記?。河兴茫兴坏?。
大忌8：得了這些病。 還有這些病，有的人也會經(jīng)常得?？傉f自己認識誰誰誰，這有什么用嗎？!做了半天連自己的用戶是誰沒搞清，你還做什么做!趕緊治病去。
這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的大忌，切記，記在心里、刻在心上!
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