的園長一定不會(huì)告訴的你幼兒園經(jīng)營秘密

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2016-08-11 11:26:34　來源: 神州加盟網(wǎng)　有667人參與

跨世紀(jì)幼稚園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：22家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　三年創(chuàng)辦四所幼兒園，每一所月收費(fèi)都在千元以上，而且生源爆滿。他究竟是怎么做到的？

　　康東坡園長，認(rèn)識(shí)他的人都習(xí)慣稱他為康校。他曾在開封縣一所市屬重點(diǎn)高中當(dāng)了10年班主任老師，后擔(dān)任開封縣第二高中校長。經(jīng)過5年奮斗，他使一所即將倒閉的高中】辦成了河南省的豫東學(xué)校；35歲，他在自己人生事業(yè)輝煌的時(shí)候離開公職校長，來到河北創(chuàng)業(yè)辦學(xué)。先后擔(dān)任衡水市啟明學(xué)校、德州市陳雷英漢雙語學(xué)校和石家莊育龍學(xué)校三所學(xué)校的校長，同時(shí)創(chuàng)辦景縣黎陽雙語學(xué)校10年。他的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到了省、市、縣教育部門的推廣，雖然辦學(xué)成績很大，但他也真的看到：孩子的幸福已被家長、老師和學(xué)校慢慢抹殺，孩子的成長痛苦是與日俱增；孩子的學(xué)習(xí)不是享受是在煎熬，孩子的未來遙望無期，“像云像霧”。他們個(gè)個(gè)原本都是鮮活的生命，為何卻被現(xiàn)實(shí)的“家庭教育”“學(xué)校教育”毀滅了？家長不理解，抱怨、埋怨；老師管卡壓，無助、無奈，才導(dǎo)致了一系列的教育和社會(huì)的問題。

　　從高中校長到中小學(xué)校長一路走來，他發(fā)現(xiàn)高中的問題出在初中，初中的問題出在小學(xué)，小學(xué)的問題出在幼兒園，問題的孩子一定有問題的家長和老師。所以，幼兒教育才是我們“根”的教育，因此在他辦學(xué)達(dá)到高峰時(shí)又一次做出了選擇——?jiǎng)?chuàng)辦景縣優(yōu)先實(shí)驗(yàn)幼兒園，讓景縣的孩子人人都有機(jī)會(huì)能夠享受很好的幼兒教育。

　　2012年9月1日開，康校的優(yōu)先所幼兒園——河北景縣優(yōu)先幼兒園開園；2014年7月12日，景縣優(yōu)先實(shí)驗(yàn)幼兒園東校區(qū)開園；2014年9月衡水中學(xué)幼兒園和冀州市實(shí)驗(yàn)幼兒園先后開園，三年時(shí)間創(chuàng)辦四所幼兒園，讓家長從嫌貴到說值，康校的成功讓他聲名大振。

　　而在幼兒園收費(fèi)上，他借助高端幼兒園加盟品牌不斷提高，從剛開始的每月幾百元，上漲到每月上千元；從月收費(fèi)制變?yōu)槟晔召M(fèi)制。這極大的提高了幼兒園的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率，縮短了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)周期。

　　任何人的成功都是有方法可循的。

　　在一次園長特訓(xùn)營中，他說道：“創(chuàng)辦幼兒園自己是‘門外漢’，要走高端只有加盟品牌。一路走來，我選擇了加盟幼教品牌，尤其是香港跨世紀(jì)，使我園名氣大震。是品牌，才讓我從管理到經(jīng)營迅速入位，減少不必要走的彎路；是品牌，才讓我輕松走進(jìn)高端辦園；是跨世紀(jì)，成就了我今天的高端幼教夢；是跨世紀(jì)，改變了我的人生歷程，真正實(shí)現(xiàn)了我自己人生的第三次‘重新出發(fā)’?！?/span>

　　正是對市場的準(zhǔn)確判斷促使了康校的成功。他深知當(dāng)?shù)赜捉淌袌龅木謩?，只有走高端幼兒園之路才能獲得突出公辦園的重圍，于是他主動(dòng)選擇加盟的方法。在跨世紀(jì)的走進(jìn)當(dāng)?shù)赝茝V時(shí)，他迅速抓住機(jī)會(huì)，推掉身邊的一切事情深入總部考察。不難發(fā)現(xiàn)慎重思考、果斷出手是他的兩大特點(diǎn)。在筆者看來，也正是康校的這種習(xí)慣，讓他在經(jīng)營教育中獲得了一次又一次的成功。

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