“精典妝家”良性快速發(fā)展的根源所在

就在一年前“精典妝家”還在“母腹”中醞釀是慢慢落地，就在短短的一年后全國已有100家門店，精典妝家用一年的時間越過嗷嗷待哺期、蹣跚學(xué)步期，快步進(jìn)入了茁壯成長期，其之“迅猛”可見一般。據(jù)悉，精典妝家明年又將有一系列新舉動，包括營銷模式的全面升級、商品結(jié)構(gòu)的多方完善等。精典妝家正朝著其五年“千店聯(lián)盟”的豪邁目標(biāo)穩(wěn)步挺進(jìn)。

精典妝家如火如荼發(fā)展的同時，全國很多美妝門店卻是門可羅雀，兩者形成冰火兩重天的巨大反差。而深究精典妝家發(fā)展迅猛的根源，下面兩點很重要。

“新” 與時俱進(jìn)

所謂三“新”即是：學(xué)習(xí)新東西、挖掘新產(chǎn)品、結(jié)交新人脈。不斷創(chuàng)立，才能適應(yīng)當(dāng)今日新月異的商業(yè)時代，才能決勝未來。

首先是學(xué)習(xí)新東西，學(xué)習(xí)較新的、成功的營銷思路，并摸索出適合自己的模式。學(xué)習(xí)他人的營銷模式通常有兩種方式，其一，結(jié)識他們的老板，直接向老板取經(jīng)；其二，成為他們的員工，在工作中學(xué)習(xí)。但無論哪種方式都離不開市場調(diào)研。據(jù)悉，精典妝家董事長徐順輝先生單在11月份，就去了香港萬寧和浙江唐三彩兩地，與兩大美連鎖巨頭的老總交流成功經(jīng)驗，并實地進(jìn)行市場調(diào)研。

其次是挖掘新產(chǎn)品，產(chǎn)品是美妝連鎖門店的命脈。雖然精典妝家當(dāng)前已充實了一百多個品牌，但他們的商品部仍在不斷的引進(jìn)新品牌，因為再完善的商品結(jié)構(gòu)都經(jīng)不起市場的隨時“變臉”，我們必須要結(jié)合市場調(diào)整自己的商品結(jié)構(gòu)，引進(jìn)適合自己銷售的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

后是結(jié)交新人脈，人脈就是錢脈，這人人都知道，但光知道沒用，知道并做到才是正能量。精典妝家領(lǐng)導(dǎo)層面的人在業(yè)內(nèi)、業(yè)外人脈廣泛，這對精典妝家的發(fā)展提供了很大幫助，包括智慧之選的引入、市場的開拓、營銷人才的引進(jìn)等。

積極競爭 點滴凝成大力量

不參與競爭是危險的競爭，海爾總裁張瑞敏先生講過一個斜披理論，說每一個企業(yè)都像在斜坡上行走，不進(jìn)則退，不存在說累了，停下來歇歇吧，那是不可能的。

競爭并不是初生牛犢不怕虎的有勇無謀，而是深思熟慮、步步為營的凝聚競爭力量。精典妝家會定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，很用心的做好每一次促銷，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力與經(jīng)銷商經(jīng)營好每一個門店，積極借鑒他人的成功經(jīng)驗。。。日積月累，市場占有率和市場知名度自然逐漸上升。

做強(qiáng)做大是一點一滴積累起來的，所以，不參與競爭是危險的競爭，過去的成功和輝煌可能是你未來失敗的原因，參與競爭才是真正的強(qiáng)大。

三“新”+積極競爭助力了精典妝家(http://eshishangtech.com/jdzj/vip.htm)開門年的輝煌，相信您的合理借鑒也能讓您的門店華麗轉(zhuǎn)身。