| 品牌名稱 | 批發(fā)店 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 2000-10-18 | 門店總數(shù) | 2036 |
| 經(jīng)營范圍 | 批發(fā) | 適合人群 | 在崗投資 |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培訓期限 | 特許使用費 | ||
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費 | 50萬元人民幣 |
批發(fā)店是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的。商品生產(chǎn)和商品交換的發(fā)展，使商品購銷量增大，流通范圍擴展，生產(chǎn)者相互之間、生產(chǎn)者與零售商之間直接進行商品交換，常有困難或不方便，于是產(chǎn)生了專門向生產(chǎn)者直接購進商品，然后再轉賣給其他生產(chǎn)者或零售商的批發(fā)商業(yè)，商業(yè)部門內(nèi)部有了批發(fā)和零售之間的分工。批發(fā)業(yè)務一般由批發(fā)企業(yè)來經(jīng)營，每次批售的商品數(shù)量較大，并按低價格出售。商品的低價格低于零售價格，即存在著批零差價，其差額由零售企業(yè)所耗費的流通費用、稅金和贏利構成。商業(yè)批發(fā)是生產(chǎn)與零售之間的中間環(huán)節(jié)。通過商業(yè)批發(fā)活動，使社會產(chǎn)品從生產(chǎn)領域進入流通領域，起到組織和調(diào)動地區(qū)之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發(fā)揮“蓄水池”作用，平衡商品供求。
從國外批發(fā)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，批發(fā)與零售貿(mào)易的比率整體呈下降趨勢，然而批發(fā)商品交易額依然呈上升趨勢而且其在商品流通環(huán)節(jié)依然占有重要的地位。
2010年大中型批發(fā)企業(yè)達到19482家，年末從業(yè)人數(shù)達到274.8萬人，實現(xiàn)商品購進額15.76萬億元、商品銷售額17.43萬億元，期末商品庫存額1.21萬億元。從經(jīng)濟效益來看，2010年大中型批發(fā)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務贏利15.72萬億元。
隨著商品流通改革進入縱深階段，批發(fā)萎縮對流通效率的嚴重制約已經(jīng)從實踐層面對“批發(fā)無用論”做出了否定的論斷，效率與成本將取代環(huán)節(jié)數(shù)量成為衡量商品流通渠道環(huán)節(jié)合理與否的核心指標。我國批發(fā)業(yè)面臨著與生產(chǎn)環(huán)節(jié)、零售環(huán)節(jié)形成以效率為目標的協(xié)同機制，重振批發(fā)業(yè)的重大任務和使命。
批發(fā)企業(yè)需要解放思想，積極轉型，利用現(xiàn)代信息技術及物流設施更好地為生產(chǎn)商和零售商服務，從而提高整體流通效率。同時，政府有關部門也需要糾正對批零結構調(diào)整的傳統(tǒng)政策取向，積極引導批發(fā)業(yè)的改革發(fā)展。
1、統(tǒng)一經(jīng)營模式：總部為合作商設計了統(tǒng)一的店面，實行統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式，統(tǒng)一的品牌理念，統(tǒng)一的培訓服務，統(tǒng)一的廣告宣傳方案，從店面選址到開門營業(yè)進行多方面的指導，這一切將使合作經(jīng)營者的加盟成本及降到較低程度。
2、運營指導支持：店面選址，店面裝修，開店用品，店面營銷策略全盤提供標準方案，并根據(jù)實際需要派人親臨指導。
3、系統(tǒng)培訓支持：總部設立培訓人員，人員對各開店者和代理商提供運營操作培訓，知識培訓，銷售技巧培訓等，打造優(yōu)異團隊。
4、跟蹤指導：總部為加盟商進行市場評估與市場走向分析，及時提供經(jīng)營上的建議或意見，協(xié)助合作商提高經(jīng)營管理技巧，幫助解決合作店經(jīng)營過程中所遇到的問題，使之成為利器。
5、下店幫扶：總部可根據(jù)合作店的要求，可輸送高素質(zhì)的技師，崗前培訓系統(tǒng)學習統(tǒng)一操作，工作禮儀，顧客診斷等。
1、詳細閱讀公司招商資料，可向我司工作人員索取，確定加盟意向，填寫加盟申請書；
2、加盟商對代理城市和商圈進行實地考察，做前期準備；
3、公司對加盟商的資料和資信進行調(diào)查，并對加盟地區(qū)和店鋪調(diào)研考評；
4、與我司營銷部負責人就合作具體事宜作詳細交流，協(xié)商加盟契約書；
5、經(jīng)過公司對意向加盟商的審核合格后簽訂正式的加盟連鎖契約書、同時交納提高/增加金辦理相關手續(xù)；
6、按照加盟店裝修標準在我司指導下，完成店鋪設計和裝修；
7、由我司區(qū)域營銷服務人員配合完成物流配送、加盟店陳列；
8、公司對加盟商進行加盟經(jīng)營管理和技術的全方面培訓；
9、店鋪驗收合格、進入終端市場運營階段，公司定期指導運營。
1.具備一定的經(jīng)濟基礎;
2.具備區(qū)域市場品牌推廣、運作能力和團隊管理能力;
3.認同企業(yè)的市場定位、經(jīng)營理念、發(fā)展策略;
4.需按市場級別繳納加盟費、提高/增加金;
5.需按總部規(guī)定確定經(jīng)營場地的位置和面積;
6.需接受總部的經(jīng)營指導和監(jiān)督;
7.具備上進心和較強的學習能力，伴隨品牌成長不斷做大、做強。
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