品牌名稱 | 南昌親子早教 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2004-02-05 | 門店總數(shù) | 203 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 早教 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 20萬(wàn)元人民幣 |
南昌親子早教,把國(guó)內(nèi)外名氣和先進(jìn)的理念引入早教親子課堂,擁有多名和不錯(cuò)的教師隊(duì)伍。中心建筑面積1000方米的早教中心,是目前南昌規(guī)模很大的專業(yè)早教機(jī)構(gòu)。
中心致力于0-6歲嬰幼兒早期教育、智力開(kāi)發(fā)、語(yǔ)言發(fā)展、親子互動(dòng)的根據(jù)不同月齡段的幼兒生理及心理發(fā)展設(shè)置符合寶寶特點(diǎn)的專業(yè)課程,開(kāi)發(fā)嬰幼兒八大智能、六大領(lǐng)域,從而激發(fā)寶寶智力潛能、開(kāi)發(fā)邏輯思維、促進(jìn)孩子大運(yùn)動(dòng)、精細(xì)動(dòng)作、語(yǔ)言、認(rèn)知、情緒和社會(huì)行為能力的全面發(fā)展,和您一起分享全面開(kāi)發(fā)兒童早期智能的成功經(jīng)驗(yàn)。
我們的南昌親子早教教室所有的教具以及家具都是以適 合寶寶的規(guī)格量身定制的并用實(shí)木制造, 為寶寶的學(xué)習(xí)和身心發(fā)展預(yù)備好了一個(gè)適合的環(huán)境
南昌親子早教在引進(jìn)英美新加坡先進(jìn)親子教育理念,結(jié)合特色,本土化為具有南昌親子早教特色的親子教育課程之后,為幫助幼兒園適應(yīng)新形勢(shì)下我國(guó)早期教育改革和發(fā)展的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),在一家提出“不加盟,只共贏”的獨(dú)特合作模式:以每一學(xué)年為階段與幼兒園親密合作,南昌親子早教整體品牌輸出、每學(xué)期兩次手把手面授系統(tǒng)親子課程、每學(xué)年兩次面對(duì)面師資集訓(xùn)提升、定期巡園現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)及咨詢、招生宣傳和環(huán)境布置等一攬子服務(wù),幫助幼兒園低益的成功開(kāi)設(shè)自己的親子班/園,全面增強(qiáng)幼兒園核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓新增長(zhǎng)空間、站在發(fā)展制高點(diǎn)!
經(jīng)營(yíng)靈活:
是比較有個(gè)性的,而且還具有更多的優(yōu)勢(shì),這也是屬于一個(gè)較龐大得總部,在后期如果他在經(jīng)營(yíng)家族,也會(huì)不斷的擴(kuò)大,也會(huì)提供相應(yīng)的政策支持模式,這一系列的扶持政策都能讓你輕松的走向成功。
服務(wù)優(yōu)勢(shì):
總部可以是手把手的教你培訓(xùn),還有針對(duì)你比較近開(kāi)店的事情,都會(huì)作出一個(gè)合理得分析?,F(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了很多的地方,讓你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候非常的輕松。現(xiàn)在總部是教育的技術(shù)研發(fā)與本集團(tuán)化的高新技術(shù)企業(yè)?,F(xiàn)在這個(gè)總部已經(jīng)打響了,總部作為公家級(jí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),擁有在職業(yè)培訓(xùn)和校企合作開(kāi)創(chuàng)的獨(dú)特模式。
流程簡(jiǎn)單:
總部在運(yùn)營(yíng)方面也是有不定期的會(huì)晤,促進(jìn)了總部在各個(gè)地區(qū)的快速發(fā)展。在推廣方面必須也是一種規(guī)劃,市場(chǎng)策劃,終端活動(dòng),也是無(wú)償提供一切所需要的物資?,F(xiàn)在總部統(tǒng)一和不斷規(guī)范加盟商的操作,為合作伙伴搭建互惠互利的財(cái)富平臺(tái),為承擔(dān)公司公民應(yīng)盡的責(zé)任和關(guān)愛(ài),為員工創(chuàng)造積極比較好的發(fā)展空間和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。
客流量大:
總部針對(duì)所有的區(qū)域內(nèi)的商圈情況進(jìn)行的評(píng)估,協(xié)助上都會(huì)選出比較困難事情,不斷推出新的裝修版本向市場(chǎng),保持,店內(nèi)都是有新鮮度的,總部全面培訓(xùn)的管理手段,而且總部堅(jiān)持管理上以提高總部為原則,運(yùn)營(yíng)中以提高服務(wù)為中心,不定期巡查加盟店,發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。
一、咨詢了解
1.電話或網(wǎng)上了解項(xiàng)目;
2.閱讀合作手冊(cè),明確項(xiàng)目特點(diǎn)和加盟;
3.初步達(dá)成意向,明確具體考察日程。
二、實(shí)地考察
告知行程,需要派車接送請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明,途中保持電話暢通,到達(dá)總部實(shí)地考察:
1.與合作部溝通合作方式和開(kāi)店細(xì)節(jié);
2.參觀總部各個(gè)部門,了解項(xiàng)目運(yùn)作情況;
3.參觀現(xiàn)場(chǎng)成品物料,了解操作流程;
4.到分店實(shí)地參觀、考察;
三、立項(xiàng)簽約
1.確定項(xiàng)目后簽訂合作合同,向總部支付加盟費(fèi)、履約提高/增加金、首年管理費(fèi)。
2.總部頒發(fā)連鎖合作授權(quán)書,提交經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)及VI體系等。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
經(jīng)營(yíng)理念宣導(dǎo)、選址培訓(xùn)、店面營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)操作培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核(7-15天)。
1.提供法人代表身份證與個(gè)人資料和企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及銀行資信;
2.不得經(jīng)營(yíng)其它的商品,不得經(jīng)營(yíng)其它品牌的同類產(chǎn)品,或以其它來(lái)源的產(chǎn)品冒充本公司的系列產(chǎn)品出售;
3.連鎖總部授予使用的本公司標(biāo)志、微章,不得在合同規(guī)定的范圍外使用,合同期滿后的一個(gè)月內(nèi),如雙方不再續(xù)約,歸還相關(guān)物品;
4.經(jīng)營(yíng)者須向連鎖總部陳述經(jīng)營(yíng)思路,以求得磨合與溝通。